零售業(yè)要變天了?

　　2月20日，阿里宣布牽手百聯(lián)股份，發(fā)展新零售模式。受此影響，百聯(lián)股份當日早盤瞬時漲停，股價創(chuàng)2016年以來新高，今日股價更是開盤漲停。而另一緋聞對象“大潤發(fā)”則跌的有點慘。

　　阿里和百聯(lián)合作契機

　　據(jù)21研究員獲悉，此次兩大商業(yè)領軍企業(yè)合作的業(yè)務維度，涵蓋了渠道、技術、供應鏈、物流、支付、會員六大領域，除了重資產(chǎn)之外，幾乎囊括了現(xiàn)代商業(yè)的所有要素。而社區(qū)型超市、便利店很可能是雙方合作的切入點之一。那么，百聯(lián)究竟有何優(yōu)勢“打敗”了大潤發(fā)?

　　然而，值得注意的是，此次合作沒有涉及股權層面的交易，且雙方均未透露未來是否存在入股的可能性。

　　電商巨頭瞄準“新零售”這一藍海

　　近幾年，幾大巨頭布局“新零售”的舉措，零售業(yè)的春天來臨了。

　　據(jù)21研究員了解到，阿里巴巴的新零售布局日漸清晰，從私有化銀泰，到入股蘇寧云商、三江購物，再到如今牽手百聯(lián)股份，阿里不斷深化著線上和線下的業(yè)務整合。京東也沒有止步，2016年先后入股永輝超市，收購1號店，和沃爾瑪達成合作等等。

　　不僅如此，2月9日，前去哪兒CEO 莊辰超的斑馬資本3億美元投資創(chuàng)立“便利蜂”24 小時便利店，2月14日正式營業(yè);而日前亞馬遜的概念型超市Amazon GO也引起了不小的騷動;雖然大潤發(fā)收購未果，但多家媒體爆料騰訊、蘇寧等都與其接觸過……

　　機構認為，超市新零售融合已成為業(yè)界共識，融合速度、深度、開放程度都在提升，2017年有望出現(xiàn)更多更深層次的案例，模式也有望更加創(chuàng)新。

　　從網(wǎng)點價值重估的邏輯，超市上市公司中具有網(wǎng)點優(yōu)勢，且目前從市銷率角度看，估值仍較便宜主要為：聯(lián)華超市、華聯(lián)綜超、中百集團、步步高，而百聯(lián)股份兼?zhèn)鋰�企改革和新零售融合雙重催化，未來價值釋放空間大。

　　另外，銀座股份、徐家匯，老鳳祥，鄂武商、蘇寧云商、南極電商、跨境通、永輝超市、東百集團、友好集團等亦可能受益。

　　“新零售” 緣何吸引大佬紛紛布局?

　　“新零售”一詞源于去年馬云在杭州云棲大會上的演講。馬云表示，純電商時代將結束，線上、線下、物流將形成新零售業(yè)。

　　而新零售是“消費形成買方市場+電商紅利衰退”的必然結果。一方面是線上消費增速不斷放緩，根據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的《2016年中國O2O行業(yè)發(fā)展報告》統(tǒng)計顯示，預計2016年網(wǎng)絡購物市場交易規(guī)模突破5萬億，同比增速下滑至30.7%。2014年-2016年雙十一單日全網(wǎng)成交額同比增速分別為79%、53%、44%。

　　另一方面，線下消費也有無可替代的網(wǎng)點價值和消費體驗價值。因此，綜合來看線上線下的融合將是零售行業(yè)的新突破。

　　以阿里、京東為代表的電商巨頭正是瞄準這一藍海，布局線下，通過股權合作，深化與線下實體零售的合作，克服輕度合作難以協(xié)調(diào)的問題，從流量、系統(tǒng)到供應鏈、物流全面推進。

　　機構表示，超市行業(yè)增速已降至0.5%，通過與電商合作來低成本獲取流量，協(xié)同技術和運營，對傳統(tǒng)零售商而言不失為可選之策。

　　對于電商企業(yè)，一方面2016年線上增速已降至26%，需要尋求新的增長點，由原來的吸引線下消費者上線，轉變?yōu)闈M足線上粉絲的線下需求，渠道融合的趨勢愈加明朗。

　　而線上融合線下，“全渠道+物流+金融+新科技”生態(tài)圈或許是“新零售”的方向，未來，商家可能比你媽更了解你需要什么。