繼2007年6月9日、7月6日中國建筑裝飾協(xié)會廚衛(wèi)工程委員會、北京市場協(xié)會家居分會、全國工商聯(lián)北京廚衛(wèi)商會聯(lián)合南北供貨商在北京市和廣州市召開了兩次新聞發(fā)布會曝光百安居“霸王合同”、“行業(yè)潛規(guī)則”后，7月22日，又在上海召開了新聞發(fā)布會，呼吁社會關(guān)注大型超市濫用市場優(yōu)勢地位危害公平競爭秩序現(xiàn)象，維護國務(wù)院五部委頒布實施的《零售商供應(yīng)商公平交易管理辦法》(17號令)的嚴(yán)肅性。
供貨商稱簽署合同之前看不到合同文本
據(jù)三家行業(yè)協(xié)會介紹，自今年春節(jié)，屬全球500強企業(yè)英國翠豐集團旗下的百安居建材超市出現(xiàn)了供貨商退出和討還貨款以來，近期發(fā)展到二十余家供貨商自發(fā)地到其上海總部討要貨款，甚至爆發(fā)上海雅迪爾居飾用品有限公司員工沖擊百安居總部的事件。據(jù)上海雅迪爾、北京圖騰寶佳家具有限公司稱，兩家公司被百安居壓款、克扣總額近4000萬元，公司已經(jīng)數(shù)月開不出工資，隨時有再次爆發(fā)類似上海群體事件的可能。
“百安居的合同是圈套。”上海雅迪爾居飾用品有限公司總經(jīng)理崔壽官多次公開對媒體說，一開始，百安居要求供應(yīng)商先簽署承諾書，但承諾書中并沒有關(guān)于完不成保底銷售的后果，是“預(yù)估保證”。但承諾書中的“預(yù)估”到合同里面就成了“保證”，加入了未完成保底銷售的懲處后果。
據(jù)崔壽官所言，供應(yīng)商簽署合同之前看不到合同文本，供應(yīng)商必須帶著公章到百安居總部簽約。百安居在合同上技巧很多。比如，在簽承諾書時，其中有一條說明，稱供貨商拿到承諾書，已經(jīng)看到了合同，并且已經(jīng)認可和理解這個合同。但是，實際上供貨商沒有看到這個合同。百安居一般都是在下半年簽署當(dāng)年的正式合同，供應(yīng)商之前已有拖欠半年的貨款扣押在百安居手中，成為“人質(zhì)”，“不付款”的壓力促使供應(yīng)商簽下百安居主導(dǎo)出的合同。
據(jù)中國建筑裝飾協(xié)會廚衛(wèi)工程委員會、信息咨詢委員會秘書長田萬良在發(fā)布會上介紹，在協(xié)會接到不同地區(qū)企業(yè)對百安居濫用優(yōu)勢地位從事不平等交易的投訴中，供貨商只能被動接受格式合同是投訴重點。由于在合同中無任何結(jié)算程序約定，結(jié)算程序由百安居一家說了算。“即使是再有實力的供貨商在百安居長期巨額扣押貨款的情況下，也會出現(xiàn)資金困難，沒有錢采購生產(chǎn)原材料、支付員工工資及營運費用。”田萬良說。
名目繁多的“扣款”高達50%以上
田萬良說，百安居的“扣款”種類繁多、定義模糊、解釋不清。除了毛利扣點過高外，還隨意增加許多其他的扣點，如：廣告支持費用、成本降低支持、年度返利、促銷費用、裝潢中心扣點等。扣點的名目年年加、點數(shù)年年長。總扣點增長到了50%以上。這樣的扣點點數(shù)已經(jīng)遠遠超過了供貨商所能承受的范圍，供貨商所能收到的貨款連最基本的生產(chǎn)成本都不夠。
田萬良還列舉了百安居諸多亂收費的行為。如促銷員入場費及管理費：促銷員為供貨商自行聘請的員工，對促銷員承擔(dān)著支付工資、福利、保險等相關(guān)的勞務(wù)責(zé)任。百安居卻向供貨商收取高額的促銷員管理費。如果供貨商在未滿一年內(nèi)需更換促銷員，百安居將再次向供貨商收取促銷員全年的管理費。如果供貨商提出任何異議，則將面臨促銷員不得入場銷售的處罰。
發(fā)布會上，北京圖騰寶佳總經(jīng)理董純微等供貨商還披露了百安居的“灰色通道”。店內(nèi)贊助費用五花八門，如百安居員工聚餐、生日、旅游、店慶，舉不勝舉，許多環(huán)節(jié)都得留下“買路錢”。
供貨商與百安居的糾紛正在升級
“百安居的行為是一個跨國公司利用信息不對稱以及采用格式合同對供應(yīng)商的掠奪，是對整個中國商業(yè)環(huán)境的踐踏。”說這番話的瑞博士雨篷公司總經(jīng)理馬鈺坤表示，他們將依法討回公平。
宏耐地板總裁助理宋輝在發(fā)布會上說，宏耐地板在同百安居合作期間被長期拖欠貨款、莫名其妙被扣款、非正常高額返點、強行要求放棄安裝權(quán)、故意拖延簽署合同。宏耐地板已將百安居告到上海市浦東新區(qū)人民法院，將于8月30日下午開庭。
據(jù)悉，百安居就雅迪爾向媒體散布百安居“欠款”、“合同不合法”等消息，嚴(yán)重損害百安居的形象和聲譽及派遣員工沖擊百安居上海總部并致百安居員工受傷，已向相關(guān)法院提起訴訟，要求停止侵害并賠償損失。(姚仆)