截至2009年，在市場叱咤風(fēng)云的平板電視已經(jīng)走過十個年頭。回想2000年，國內(nèi)外彩電企業(yè)先后推出平板電視，開啟了中國平板電視行業(yè)發(fā)展的元年。如今，LED背光源液晶電視已經(jīng)成為城市市場的新亮點，而農(nóng)村平板電視市場也即將進入高速增長期。

　　回首十年，中國平板電視行業(yè)的發(fā)展大致可分為如下幾個階段。

　　2000～2003年，小尺寸液晶電視和大尺寸等離子電視開始導(dǎo)入市場，這一時期以康佳和夏普為代表的國內(nèi)外企業(yè)開始大力拓展平板電視市場。

　　2004～2006年，中大尺寸液晶電視出現(xiàn)，城市平板電視市場迅速成長，更多品牌開始涉足平板電視，其中海信、創(chuàng)維、廈華在平板電視領(lǐng)域發(fā)展較快。

　　2007～2008年，平板電視市場價格進一步下降，開始沖擊和替代CRT電視，同時網(wǎng)絡(luò)電視上市。2008年國內(nèi)品牌借助奧運占據(jù)市場優(yōu)勢地位，以創(chuàng)維酷開、海爾模卡、康佳i-sports、長虹樂教等為代表的新營銷模式登場。平板電視市場集中度加強，部分品牌退出市場。

　　2009年，隨著國家節(jié)能惠民政策深入實施，平板電視在城市市場進入規(guī)模化普及階段，產(chǎn)品替代重心轉(zhuǎn)移至農(nóng)村市場。同時，LED背光源液晶電視、網(wǎng)絡(luò)電視、數(shù)字一體機等產(chǎn)品開始引領(lǐng)平板電視高端市場。

　　2010年1月21日，在“2009～2010中國電子信息產(chǎn)業(yè)運行暨彩電行業(yè)研究年度發(fā)布會”上，奧維咨詢（AVC）總經(jīng)理喻亮星指出，過去十年，中國平板電視零售規(guī)模保持了100%以上的年度復(fù)合增長率，已由原來的不及日本、與歐美主流市場相距甚遠的跟隨者，轉(zhuǎn)變?yōu)?009年下半年占全球彩電市場份額20.3%的市場翹楚。在產(chǎn)業(yè)政策及市場需求旺盛的刺激下，中國平板電視對CRT電視的替代，比正常的成長期提前了5年，中國彩電行業(yè)正在完成從CRT 電視大國到平板電視大國的轉(zhuǎn)變。

　　風(fēng)險與機遇并存

　　“我認為，2010年是中國平板電視新的十年歷程的開始。雖然2009年底到2010年初，全球經(jīng)濟運行出現(xiàn)了一些好轉(zhuǎn)跡象，但是，國際金融危機的影響還在持續(xù)，世界經(jīng)濟復(fù)蘇能否持續(xù)還有待于觀察。”中國電子視像行業(yè)協(xié)會副會長兼秘書長白為民稱。

　　中國電子視像行業(yè)協(xié)會副會長林元芳預(yù)計，2010年，中國彩電行業(yè)產(chǎn)量將達到9800萬臺。其中，液晶電視產(chǎn)量為8000萬臺，約占行業(yè)總量的 82%；CRT電視產(chǎn)量為1450萬臺，PDP電視產(chǎn)量為350萬臺。預(yù)計，2010年，中國彩電行業(yè)出口量將達到5750萬臺。

　　對2010年中國彩電市場發(fā)展，奧維咨詢（AVC）專項研究副總監(jiān)李影提出三大發(fā)展趨勢與兩點建議。三大發(fā)展趨勢為：彩電市場持續(xù)增長趨勢明顯，2010年將迎來回升；“家電下鄉(xiāng)” 仍將拉動平板電視在三四級農(nóng)村市場的增長；國內(nèi)品牌積極布局LED液晶電視，將加速LED液晶電視市場成長。兩點建議為：2010年上半年，彩電整機企業(yè)需特別關(guān)注自身實際銷售和生產(chǎn)庫存，保持企業(yè)采購、生產(chǎn)、銷售體系的良性循環(huán)；產(chǎn)品獲利能力更多體現(xiàn)于產(chǎn)品差異化水平和終端定價能力。

　　同時，在“2009～2010中國電子信息產(chǎn)業(yè)運行暨彩電行業(yè)研究年度發(fā)布會”上，有業(yè)內(nèi)人士表示，在剛剛過去的2009年，隨著京東方第8.5代液晶面板生產(chǎn)線的奠基、南京液晶硅谷的建設(shè)以及廣東引進LG第8.5代線和TCL自主建設(shè)第8.5代線等項目的實施，中國平板電視上游受制于人的局面將徹底改變。日趨完善的中國平板電視產(chǎn)業(yè)鏈，已成為全球彩電市場的亮點，也將成為今后中國彩電行業(yè)全面騰飛的基礎(chǔ)。

　　對于集中上馬的平板電視面板生產(chǎn)線，不少人也開始為產(chǎn)能過剩問題擔(dān)憂。不過，工業(yè)和信息化部總經(jīng)濟師周子學(xué)認為，當(dāng)前國內(nèi)液晶面板生產(chǎn)線的問題不是產(chǎn)能過剩，而是投資主體太多，難以形成規(guī)模優(yōu)勢。液晶面板是典型的資本和技術(shù)密集型產(chǎn)品，一條生產(chǎn)線的投資在100億至300億元之間，融資強度大、頻率高。如果投資主體過多，資源分散，將不利于競爭力的形成，并使原本稀缺的創(chuàng)新人才資源被分流。周子學(xué)呼吁，中國面板產(chǎn)業(yè)只需要幾個大企業(yè)，市場主體必須集中。