富士康“九連跳”事件被媒體報道之后，引起社會各方關注，也引起了各種猜測和議論。近日，富士康 北京廠區(qū)又再爆出保安集體毆打員工事件，這樣的實例，使外界對富士康在工廠內部管理中的一些做法的猜測得到印證。

　　畫面中身穿黑色制服的就是北京富士康3期南門的保安，當時一名保安正抽著一名員工的衣服，氣焰十分囂張，還不時推撞這名員工。

　　現(xiàn)場1

　　此時在另外一邊，三名保安又將另一名員工拉倒在空地上，對其進行毆打，不僅如此，十幾名保安也沖了上去“幫忙”。

　　現(xiàn)場2

　　隨后，一位員工打電話報警求助，

　　現(xiàn)場3

　　雖然視頻只有短短的一分多鐘，但一放到網(wǎng)上，立即被各大網(wǎng)站和媒體轉載。更有網(wǎng)友評論說“富士康保安毆打員工都已經(jīng)不是什么新聞了，很多員工對保安的行為都是敢怒不敢言。”有消息稱，事件中被毆打的兩人屬北京富士康制造部門員工，當日下午，幾名員工由3期的南門進入廠區(qū)上班，在刷門禁卡時與值班室的一名保安發(fā)生爭執(zhí)，保安用對講機召喚了幾十名保安前來，說有人鬧事！此時，幾十名保安趕到后，不問緣由上來就一頓打，旁邊的員工上前勸架也被打了一通。

　　記者今天下午來到出事的北京富士康三期了解情況。趕到時，已經(jīng)是下午六點，正富士康員工倒班的時間，員工從班車下來后，在保安的監(jiān)督下，他們依次逐個刷卡進入。記者在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)，如果有的員工隊形沒有排好，保安也會上前訓斥。記者也是趁著大隊人馬涌入單位的空當，詢問公司保安毆打員工的事情。

　　富士康員工：(你們知道這事情嗎)不知道

　　保安：不知道

　　問了一圈，連保安在內，這里所有員工都表示不知情。后來，在記者的多方打聽下，一個剛下班正準備吃路邊攤的富士康員工透露出真相。

　　富士康員工：聽說的，聽說打的特別狠……　　

　　據(jù)了解，早前有富士康的負責人在接受記者采訪時承認，接連的富士康員工問題與事件，直接反映了富士康在管理上對人性和工人個體關懷的缺失，也暴露了富士康的一些根源性問題。缺乏有效監(jiān)督、過于強調保密，這恐怕也是富士康保安“史上最牛”的重要原因。北京報道。

　　富士康回應九連跳 稱與企業(yè)沒有直接關系

　　【導語】(很難想像，這樣的場景屢屢發(fā)生在現(xiàn)代化的工廠里，不論以什么理由，暴力不應借管理之名，暴力也不是解決問題的應有選項)今年以來，富士康公司接連發(fā)生“九連跳”，共造成七死兩傷。富士康的新聞發(fā)言人 劉坤 給出的解釋是這樣的 ：9名員工相繼自殺的原因包括婚戀、疾病、家庭背景諸多綜合因素，是一個十分復雜的社會問題。

　　【正文】

　　劉坤表示除最近一位墜樓員工警方還在調查外，前8位員工的加班記錄和考勤記錄良好，并未發(fā)現(xiàn)向工會投訴和向“關愛中心”求援的記錄。所以，員工墜樓和企業(yè)管理沒有直接關系，墜樓者主要問題出在自身。對于外界指責富士康是“血汗工廠”，工人工作壓力和勞動強度很大等問題，劉坤認為富士康每天有近8000人在招募點排隊希望到富士康工作，不存在血汗工廠的問題。另外，作為企業(yè)，富士康確實難以承擔員工“八小時”之外的功能。42萬人的群體封閉在廠區(qū)，雖然每年公司都舉辦大量文體活動，但企業(yè)的第一目標是生產(chǎn)，很難滿足每個人的情感需求。劉坤認為富士康為杜絕跳樓事件已做出許多努力，比如重視員工心理輔導、組織員工跳舞緩解情緒、安排老鄉(xiāng)同住等等。

　　針對富士康的回應，有專家指出，在人工成本壓縮到極限的管理理念之下，工人變成一架龐大生產(chǎn)機器中的一個“智能部件”，每個富士康工人都要與公司簽訂“自愿加班切結書”，員工時間不再由自主安排，如果不加班，只能得到基本工資以至難以生存。這是最無情的警告：放棄權利，或者放棄生存。這種挫敗與失落，足以將一個涉世未深的青年，推向泥淖。

　　也有學者表示，“九連跳”背后，是個體間的疏離 ，不建構制度性的防范體系，就無法真正革除隱患、去除危機。其實富士康發(fā)生 “九連跳”的悲劇并不是個案，之前，深圳華為公司也出現(xiàn)了多起員工自殺事件。前者屬于文化層次參差不齊，而后者大多都是名校精英。為什么在兩種截然不同的文化氛圍里面，出現(xiàn)的居然都是一種結果呢？這個不得不讓人去思考。北京臺綜合報道