姚文華透露，2011年春節(jié)過(guò)后，超市商品將出現(xiàn)大面積的提價(jià)。絕大多數(shù)的供應(yīng)商迫于來(lái)自超市收費(fèi)等方面的實(shí)際壓力，已經(jīng)向超市遞交了漲價(jià)申請(qǐng)。
家樂(lè)福“病危”
家樂(lè)福正面臨從巔峰急速下落的危局。
上述給家樂(lè)福供貨有10年之久的供應(yīng)商稱，家樂(lè)福自2006年就針對(duì)門(mén)店權(quán)力過(guò)大，進(jìn)行過(guò)旨在收權(quán)的城市采購(gòu)中心改革運(yùn)動(dòng)，但是，該運(yùn)動(dòng)并未解決家樂(lè)福存在的權(quán)力尋租而擠占公司利潤(rùn)的現(xiàn)狀。
該人士稱，此前，家樂(lè)福店長(zhǎng)級(jí)的人員，尤其是采購(gòu)，以往的黑色或者灰色收入往往是實(shí)際收入的3倍左右，而現(xiàn)在這種收入?yún)s越來(lái)越多地增加了。
姚文華證明了這一點(diǎn)，他坦陳，“費(fèi)用多，就出現(xiàn)尋租，沒(méi)有辦法啊”，家樂(lè)福很多高層對(duì)于收權(quán)等都很積極，但是，到了地方和基層，政策就出現(xiàn)了脫節(jié)。
2006年8月，8名CCU人員因受賄被捕。2007年6月，北京CCU遭調(diào)查，數(shù)名員工被拘留。
在收權(quán)運(yùn)動(dòng)并未使得家樂(lè)福增加太多管理收入后，家樂(lè)福開(kāi)始加大獨(dú)資化的進(jìn)程。近期，浙江省經(jīng)濟(jì)建設(shè)投資有限公司持有的杭州家樂(lè)福超市有限公司15%股權(quán)及寧波家樂(lè)福商業(yè)有限公司20%股權(quán)打包轉(zhuǎn)讓?zhuān)罱K被大股東荷蘭家樂(lè)福(中國(guó))控股有限公司收入囊中。
分析人士稱，以華南地區(qū)為例，華南28家門(mén)店基本都是獨(dú)資或近乎獨(dú)資。這是家樂(lè)福希望從一些非零售主業(yè)的合資伙伴手中回購(gòu)股權(quán)以回流利潤(rùn)的方式，也可以減輕收費(fèi)等其他渠道的獲利壓力。
在國(guó)際上，近年家樂(lè)福曾先后退出韓國(guó)、英國(guó)市場(chǎng)；2009年，家樂(lè)福又宣布退出進(jìn)入不足一年的俄羅斯市場(chǎng)；2010年3月，家樂(lè)福完全撤出打拼了10年的日本市場(chǎng)；2010年4月，家樂(lè)福轉(zhuǎn)讓了其在葡萄牙的524家零售店；此后又陸續(xù)讓出了意大利南部市場(chǎng)。
家樂(lè)福在中國(guó)市場(chǎng)的處境也并不理想。家樂(lè)福雖然在2010年并購(gòu)了河北保龍倉(cāng)超市，門(mén)店數(shù)達(dá)到了182家，但凈利潤(rùn)、銷(xiāo)售額均不如沃爾瑪。
本報(bào)記者還了解到，沃爾瑪在2007年就開(kāi)始在二三線城市布局，并于2009年使其在華門(mén)店數(shù)超過(guò)了家樂(lè)福。2010年6月27日，沃爾瑪在中國(guó)20個(gè)省的99個(gè)城市開(kāi)設(shè)了187家商場(chǎng)。
2008年，家樂(lè)福在華134家門(mén)店銷(xiāo)售額為338億元，單店年銷(xiāo)售額2.52億元；而大潤(rùn)發(fā)101家門(mén)店卻獲得336億元銷(xiāo)售額，單店年銷(xiāo)售額分別為3.33億元。