新圈地運動·變局二

　　阿里巴巴與百度都希望蠶食對方占據(jù)絕對優(yōu)勢的市場，搜索 購物已經(jīng)演變成兩家公司交火最激烈的戰(zhàn)場

　　搜索 購物=新戰(zhàn)場

　　門戶、網(wǎng)絡游戲、視頻、輸入法、瀏覽器等多項業(yè)務構成的搜狐矩陣中，唯有電子商務始終缺席。這一次，搜狐終于結束了門外的徘徊，聯(lián)手百度最大的競爭對手阿里巴巴，試圖用“搜索 購物”的新模式，尋找至今仍被百度壟斷的搜索引擎市場中新的突破口。    

　　一個開發(fā)的是人類的第三種能力，一個是互聯(lián)網(wǎng)領域增長最為迅猛的黃金市場，當二者疊加起來，將打開搜索引擎新的想象空間。

　　各取所需

　　2010年8月9日下午4點，搜狐宣布將旗下的子公司搜狗分拆成獨立公司，阿里巴巴及包括馬云個人在內的戰(zhàn)略投資人將對搜狗進行注資。

　　根據(jù)協(xié)議規(guī)定，搜狐將以出售優(yōu)先股形式引入包括阿里巴巴集團和云鋒基金在內的戰(zhàn)略投資人，成為搜狗在線搜索業(yè)務的少數(shù)股東。這部分股權共占搜狗公司16%的股份。

　　此外，搜狐CEO張朝陽的投資基金也將購入搜狗16%的股份，搜狐將保留68%的搜狗公司股份。“我個人非常看好搜索引擎未來的市場潛力。就算這并不一定能得到華爾街的認可，但我愿意用自己的錢賭一下搜索引擎。”張朝陽對本報記者說。

　　在下一步的合作計劃中，阿里巴巴與搜狗將在更深的業(yè)務層面中展開合作。搜狗CEO王小川透露，未來一個重要的方向就是電子商務領域，雙方在通用搜索和垂直搜索中會探討可能的合作模式。

　　其實，這項合作對于阿里巴巴和搜狗來說，將產(chǎn)生協(xié)同效應。

　　谷歌宣布退出中國市場之后，讓在二線徘徊的搜索引擎看到了一線曙光。除流向百度之外，谷歌空出的市場份額一部分被搜狗、拍拍、網(wǎng)易有道和微軟必應吸收。

　　因此，亟待突破的搜狗業(yè)務，一方面需要來自阿里巴巴旗下的網(wǎng)絡購物數(shù)據(jù)為其提供數(shù)據(jù)基礎，另一方面來自阿里巴巴的流量不可小覷。

　　而對于阿里巴巴而言，和百度交惡之后，也需要通過與新的搜索引擎合作，為其打開入口。艾瑞咨詢分析師金乃麗認為，淘寶站內的搜索推廣(直通車)業(yè)務已經(jīng)獲得市場認可，《iResearch：2009~2010年中國網(wǎng)絡廣告行業(yè)發(fā)展報告》數(shù)據(jù)顯示，2009年，直通車業(yè)務收入達到10億元，與搜狗合作，將淘寶的成功模式應用于通用搜索引擎市場成為可能。

　　打破僵局

　　盡管百度在中國的絕對壟斷地位連谷歌都未曾撼動，但是在中國的互聯(lián)網(wǎng)市場，阿里 搜狗的組合無疑將成為其最大的競爭對手。特別是阿里巴巴，在和通用搜索引擎結盟之前，就推出了獨立的搜索引擎，對百度正面宣戰(zhàn)。

　　瑞信分析師Wallace Cheung參與撰寫的一份報告中預測，到2012年，淘寶在中國付費搜索市場的占有率將提升至22%，而百度的份額將下降至36%，谷歌為32%。

　　在高度集中的C2C市場，淘寶網(wǎng)一家就占據(jù)了國內市場80%以上的市場份額，其平臺內部的站內搜索早就成為網(wǎng)民購物的直接入口。

　　百度有啊的商業(yè)規(guī)劃，也是要完成購物搜索這一完整的產(chǎn)業(yè)鏈：從用戶對購物的需求出發(fā)，對搜索來源做出識別，然后判斷出商品的質量，在索引和權重上做出處理，到最后幫助消費者完成購買行為。

　　這是從搜索到購物的逆向思維，最終使阿里巴巴與百度都希望蠶食對方占據(jù)絕對優(yōu)勢的市場，搜索 購物已經(jīng)演變成兩家公司交火最激烈的戰(zhàn)場。作者：董軍 胡雅清