搜狐健康：南京藥房托管模式終結，您對此有何評價？

　　王錦霞：改革的方向是醫藥分開，醫藥分開的實質是醫藥分業，讓藥品經營企業去托管藥房這叫什么啊？這不是醫藥分業。托管是什么？托管的實質是什么？所謂的托管最后還是醫院要利，還是以藥養醫。醫院是在利用自己的壟斷地位繼續向商業要錢，商業哪兒來的錢？最后都是讓老百姓買單。所以不要再說藥房托管讓利百姓多少錢，怎么可能呢？醫療機構的利益在里邊，把藥品加成提高到40%，本來國家規定是15%，現在又多拿走 25%的藥品收入，誰買單？當然老百姓買單了。所以藥房托管根本就不是醫藥分業的改革方向，它變著法兒的想方設法從供應商從廠家那里拿錢，來維持以藥養醫這種利益格局。這哪兒行啊？這是什么？這是變本加厲地“以藥養醫”，是醫療機構迫使上游供應商給藥品加價，繼續盤剝消費者，讓老百姓看病用藥更貴。

　　搜狐健康：在您看來，全國其他地方的藥房托管會不會相繼終止？

　　王錦霞：其他地方的沒怎么聽說，只是聽說了南京的藥房托管。我說這根本就不是改革，對國家對社會有什么利？一點利沒有。對醫療機構來說，是打著改革的旗號把醫院向醫藥企業要利益公開化。既不代表先進生產力的方向，又不代表先進文化的方向，更不代表老百姓的利益。不管是什么地方的藥房托管，因為不是真正的改革，不能給百姓帶來利益，就一定會終結。

　　搜狐健康：那您認為能體現醫藥分開精神的應該是什么樣的模式？

　　王錦霞：應該是把醫院藥房改為社會零售藥店，獨立經營，照章納稅。

　　社會零售藥店是方便百姓購藥、提供合理用藥咨詢和專業化藥學服務的理想場所，2007年度，為百姓提供了125億人次的服務，平均每人9次的用藥，保健需求是在社會零售藥店里得到滿足的。

　　社會零售藥店公開競爭，明碼實價，價格比醫院要低，服務會更好。可以給百姓更多的實惠和選擇，真正落實百姓的知情權和選擇權。

　　從國外經驗來看，無論發達國家還是發展中國家，絕大多數都是醫藥分業的。醫生開處方，藥店調劑、銷售藥品。

　　搜狐健康：北京正在社區醫院試點的零差率能體現醫藥分開的精神嗎？

　　王錦霞：不可能，只要賣藥就不是醫藥分開，就不是醫藥分業。醫生開處方馬上賣藥或者醫院賣藥，那叫醫藥分開嗎？不叫醫藥分開。

　　搜狐健康：那您覺得，零差率的命運會不會像藥房托管一樣？

　　王錦霞：零差率肯定不是改革的方向，只可以是一種探索。

　　搜狐健康：現在國家要求各地以省為單位采購藥品，醫藥商業的市場格局會有什么樣的改變？是不是會淘汰一大批企業？

　　王錦霞：應該是這種情況，現在全國有13000家醫藥批發企業，本來就不應該有這么多企業，哪兒來這么多企業本身就值得研究。藥品又不是蘿卜白菜，沒有促銷的這樣一種效果，不是促銷的東西，沒病不吃藥，弄出那么多批發商干嗎？出來這么多批發企業在這個市場無序競爭干嗎？本身就有問題。

　　搜狐健康：根據您的預測，存活多少家算是比較合適？

　　王錦霞：美國前三強就占了96%的市場份額。我們現在一個省都有好幾百家批發企業，哪兒需要這么多企業啊？！我給你一個數據就知道了，2008年醫藥批發的一百強銷售額占比為67%，五百強銷售額占比為85%，剩下那一萬兩千五百家只占了15%的份額，其中能存活幾家企業？如果要按照現在的統計數據看，有一千家足夠了，你把那一萬兩千五百家整合成五百家，總共一千多家企業非常好，那就不少了。一個省30多家批發企業足夠了。