高玉潮
空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦；如果落實(shí)工作抓得不好，再好的方針、政策、措施也會(huì)落空，再偉大的目標(biāo)任務(wù)也實(shí)現(xiàn)不了；反對(duì)空談、強(qiáng)調(diào)實(shí)干、注重落實(shí)，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)……認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書(shū)記“七一”重要講話，關(guān)鍵在于集中精力、心無(wú)旁騖地抓好工作落實(shí)、持續(xù)提高執(zhí)行力。
一是培育忠誠(chéng)度。領(lǐng)導(dǎo)干部不論職務(wù)高低，不論在什么崗位工作，都要身體力行黨的宗旨，把“以人為本、執(zhí)政為民”貫穿到各項(xiàng)工作的落實(shí)中去，努力為群眾辦實(shí)事、辦好事，切實(shí)做到“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”。翻開(kāi)黨的奮斗歷程，中國(guó)共產(chǎn)黨人為何能夠以少勝多、以弱勝?gòu)?qiáng)，從而建立了自己的政權(quán)，很重要的一點(diǎn)，就是因?yàn)樗麄儗?duì)共產(chǎn)主義的堅(jiān)定信仰。作為新時(shí)期的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，必須要以更高標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，對(duì)黨、對(duì)人民、對(duì)組織、對(duì)事業(yè)忠貞不渝。
二是培育主動(dòng)性。抓落實(shí)是我們黨執(zhí)政能力的重要體現(xiàn)，也是對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部工作能力的重要檢驗(yàn)。當(dāng)前，我國(guó)處于發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，質(zhì)檢事業(yè)發(fā)展面臨多重機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們只有主動(dòng)站位，主動(dòng)作為，積極融入地方經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展大局，攻堅(jiān)克難，順勢(shì)而為，乘勢(shì)而上，才能抓住和用好當(dāng)前機(jī)遇，贏得未來(lái)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。要學(xué)會(huì)主動(dòng)接受任務(wù)，主動(dòng)想盡辦法，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，千方百計(jì)使任務(wù)完成得更好。一味地“被動(dòng)應(yīng)付”，只會(huì)喪失機(jī)遇，使自己永遠(yuǎn)處在被動(dòng)的局面，也無(wú)法為自己贏得更多的機(jī)會(huì)。
三是培育責(zé)任感。當(dāng)前，我們?cè)诟母锖桶l(fā)展中遇到很多矛盾和問(wèn)題，有的還比較突出。所有這些，都要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部以對(duì)黨、對(duì)人民、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，迎難而上，敢于面對(duì)并認(rèn)真探索解決之策。一個(gè)人能力有大小、崗位可不同，但是強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感和愛(ài)崗敬業(yè)的精神，是做好本職工作的基礎(chǔ)。積極主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，不僅僅是一種好的品德，更是每個(gè)人對(duì)國(guó)家、對(duì)社會(huì)、對(duì)家庭義不容辭的義務(wù)，是一個(gè)人人生價(jià)值的體現(xiàn)。掌握了主動(dòng)權(quán)，才能夠更好地解決所遇到的困難和問(wèn)題，才能夠從坎坷中吸取教訓(xùn)、積累經(jīng)驗(yàn)，將來(lái)承擔(dān)大任。
四是培育創(chuàng)造力。增強(qiáng)創(chuàng)造性是提高執(zhí)行力的關(guān)鍵。我們?cè)谥卮鬀Q策和部署做出之后，還要研究具體實(shí)施辦法，明確具體責(zé)任，一環(huán)扣一環(huán)地去抓，這樣才能確保全面落實(shí)。當(dāng)然，在實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過(guò)程中，也會(huì)遇到各種意想不到的困難，這就需要我們勇敢謹(jǐn)慎，多想辦法，多出實(shí)招，創(chuàng)造性地完成組織交給的任務(wù)。總之，我們要在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，進(jìn)一步解放思想，克服因循守舊、思想僵化、主觀盲從的思維定式，自覺(jué)地把思想認(rèn)識(shí)從那些不合時(shí)宜的觀念和做法中解放出來(lái)，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干。
五是培育合作力。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在抓落實(shí)過(guò)程中，還要注意防止和糾正各種急功近利的行為，不貪一時(shí)之功、不圖一時(shí)之名，多做“打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)”的事。世界上任何事物都不是孤立的，任何政策的貫徹落實(shí)、任務(wù)的圓滿完成，憑借一個(gè)人的力量是不夠的。它往往需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)集體，很多成員的配合與支持。在具體工作中，相互合作的重要性不言而喻。無(wú)論是宏觀政策的制定，還是具體工作的實(shí)施，都離不開(kāi)相關(guān)職能部門(mén)的通力合作。
（作者系福建檢驗(yàn)檢疫局局長(zhǎng)、黨組書(shū)記）《中國(guó)國(guó)門(mén)時(shí)報(bào)》
