2011年7月29日，攀枝花質(zhì)監(jiān)局黨組成員、副局長池勇帶領(lǐng)專家組和仁和質(zhì)監(jiān)局相關(guān)工作人員，對攀枝花攀西陽光酒業(yè)有限公司企業(yè)“質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升”示范試點打造前的現(xiàn)狀進行了專題調(diào)研。

    專家組首先在企業(yè)負責人的陪同下實地查看了企業(yè)葡萄酒莊、酒窖以及改、擴建生產(chǎn)車間的建設進度、企業(yè)的原輔料庫房、成品庫房、實驗室等關(guān)鍵場所。隨后在與企業(yè)進行了座談交流，聽取了其負責人對公司現(xiàn)狀及發(fā)展思路的情況介紹。

    池勇表示，攀枝花質(zhì)監(jiān)局和仁和質(zhì)監(jiān)局將以此次“質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升”活動為契機，充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)技術(shù)資源優(yōu)勢，全方位、全過程服務企業(yè)，幫扶企業(yè)加強質(zhì)量管理控制、加大品牌培育力度，使企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和管理能力等方面都得到更大的提升。

    專家組就企業(yè)開展“質(zhì)量提升”工作提出了幾點建議：一是盡快成立“質(zhì)量提升”示范試點工作領(lǐng)導機構(gòu)，明確負責人和實施部門，確定與質(zhì)監(jiān)部門的聯(lián)系人；二是企業(yè)根據(jù)示范試點打造基本要求進行自查，對企業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)認真分析，做到心中有數(shù)；三是企業(yè)通過自查存在的問題和專家提出的意見，制訂出切實可行的整改實施方案；四是推動“質(zhì)量提升”企業(yè)要通過開展質(zhì)量管理培訓，提升質(zhì)量安全意識；采用先進的質(zhì)量管理方法，提升質(zhì)量管理水平；強化關(guān)鍵控制，提升質(zhì)量內(nèi)控能力；加強質(zhì)量檢驗，提升質(zhì)量把關(guān)能力；健全質(zhì)量體系，提升質(zhì)量保障能力；開展文化建設，提升質(zhì)量發(fā)展能力。

    企業(yè)負責人對質(zhì)監(jiān)部門打造“質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升”示范試點工作表示了熱烈歡迎，感謝各位專家蒞臨執(zhí)導，并表態(tài)立即全面落實專家提出的各項建議，通過“質(zhì)量提升”活動使企業(yè)發(fā)展躍上一個新的臺階。（方黎）