今年以來，紅河州質(zhì)監(jiān)局緊緊圍繞全州工作大局，深入實(shí)施質(zhì)量興州戰(zhàn)略、名牌戰(zhàn)略和標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，大力開展“質(zhì)量提升年”活動(dòng)，按照年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，在力度上再加大，責(zé)任上再明確，任務(wù)上再落實(shí)，“五圍繞”全力抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。

    一、圍繞重點(diǎn)工作抓落實(shí)。突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧是抓落實(shí)的重要方法和成功經(jīng)驗(yàn)。紅河州質(zhì)監(jiān)局在工作中緊緊圍繞“六為”工作理念和“五局”工作目標(biāo)，突出重點(diǎn)、抓住重點(diǎn)、抓好重點(diǎn)，運(yùn)用統(tǒng)籌兼顧的方法，推動(dòng)各項(xiàng)工作全面、均衡、和諧開展，保證了各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處，做到了確定一個(gè)重點(diǎn)，就緊抓不放、一抓到底，抓出成效，為各項(xiàng)工作的全面協(xié)調(diào)發(fā)展?fàn)I造了良好氛圍。一是突出抓好實(shí)施質(zhì)量興州和標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展戰(zhàn)略這個(gè)工作重點(diǎn)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)增長和企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)，服務(wù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)，大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項(xiàng)目建設(shè)；二是突出抓好發(fā)展民營企業(yè)這個(gè)工作重點(diǎn)，把民營企業(yè)作為重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象，積極探索服務(wù)民營企業(yè)發(fā)展的新途徑；三是突出抓好保障食品質(zhì)量和特種設(shè)備兩個(gè)安全，嚴(yán)格做好食品企業(yè)獲證后的長效監(jiān)管，最大限度保障廣大人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全；四是突出抓好提高質(zhì)監(jiān)戰(zhàn)斗保障能力這個(gè)重點(diǎn)，深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，推動(dòng)質(zhì)監(jiān)工作實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。

    二、圍繞服務(wù)發(fā)展抓落實(shí)。服務(wù)是質(zhì)監(jiān)工作的永恒主題。紅河州質(zhì)監(jiān)局牢固樹立抓服務(wù)就是抓發(fā)展的工作理念，全力為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，始終堅(jiān)定不移地加強(qiáng)服務(wù)環(huán)境建設(shè)，從指導(dǎo)思想、工作方法上，把服務(wù)于地方政府，服務(wù)于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展放在工作首位，著力營造寬松優(yōu)惠的發(fā)展環(huán)境，便捷高效的社會(huì)服務(wù)環(huán)境，公正廉明的執(zhí)法環(huán)境。在日常工作中，不僅把企業(yè)看成質(zhì)監(jiān)部門的監(jiān)管對(duì)象，而且以魚與水的關(guān)系來對(duì)待企業(yè)，變過去單一的執(zhí)法變執(zhí)法與服務(wù)相結(jié)合，在執(zhí)法中熱情服務(wù)，在服務(wù)中嚴(yán)格執(zhí)法，從管理型質(zhì)監(jiān)向服務(wù)型質(zhì)監(jiān)轉(zhuǎn)變，把綜合管理和行政執(zhí)法兩項(xiàng)職能寓于服務(wù)之中，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，采取零距離服務(wù)企業(yè)的工作方式，想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急。對(duì)事關(guān)全州發(fā)展全局的大事，堅(jiān)持急事急辦、特事特辦，上門服務(wù)、跟蹤服務(wù)，從不以下發(fā)停產(chǎn)通知書、整改通知書等方式簡單處理，積極幫助企業(yè)出主意、想辦法，做到了主動(dòng)服務(wù)不推諉、協(xié)調(diào)服務(wù)不扯皮、高效服務(wù)不拖拉、廉潔服務(wù)不設(shè)卡。

    三、圍繞改善民生抓落實(shí)。針對(duì)紅河地處邊陲，城鄉(xiāng)發(fā)展、南北發(fā)展極不平衡，產(chǎn)品質(zhì)量、食品和特種設(shè)備安全形勢(shì)復(fù)雜，社會(huì)質(zhì)量誠信體系建設(shè)任務(wù)繁重，企業(yè)質(zhì)量管理水平不高，維護(hù)質(zhì)量安全的任務(wù)艱巨等問題，從人民群眾的需求出發(fā)，切實(shí)提高監(jiān)管執(zhí)法水平，不斷滿足人民群眾對(duì)更高產(chǎn)品質(zhì)量的新期待、新要求。切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)分析，建立了以預(yù)防為主的風(fēng)險(xiǎn)管理工作機(jī)制，嚴(yán)守質(zhì)量安全底線，做到抓源頭不放松，抓準(zhǔn)入不動(dòng)搖，抓打假不手軟，抓監(jiān)管不懈怠，確保了產(chǎn)品質(zhì)量特別是食品、特種設(shè)備安全形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)，切實(shí)保障了人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

    四、圍繞健全機(jī)制抓落實(shí)。沒有規(guī)矩不成方圓，機(jī)制是保障各項(xiàng)工作落實(shí)的基礎(chǔ)。紅河州局結(jié)合部門工作實(shí)際，一是健全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)制。實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)與部門科室主要負(fù)責(zé)人雙責(zé)制，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所管部門科室強(qiáng)化過程管理，經(jīng)常深入一線調(diào)研，聽匯報(bào)、解難題、搞督查，避免出現(xiàn)“年初下指標(biāo)、年底要數(shù)字”的浮漂現(xiàn)象。部門科室負(fù)責(zé)人身體力行，腳踏實(shí)地對(duì)照目標(biāo)任務(wù)逐項(xiàng)逐件抓落實(shí)，做到項(xiàng)目不拉、標(biāo)準(zhǔn)不降，按時(shí)高質(zhì)量完成各項(xiàng)任務(wù)。二是健全工作責(zé)任機(jī)制。要求各部門各科室對(duì)承擔(dān)的工作任務(wù)，認(rèn)真梳理，把每項(xiàng)工作細(xì)化、量化，做到定人員、定任務(wù)、定要求，形成了人人有事干、事事有人管、件件能落實(shí)的良好格局。對(duì)確定的重點(diǎn)任務(wù)、重要工作和重大舉措，實(shí)行工作倒逼機(jī)制和銷號(hào)制度，明確倒排時(shí)間，把握工作進(jìn)度，確保各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)。三是健全督查督辦機(jī)制。圍繞確定的重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，采取定期或不定期的督導(dǎo)檢查，督查措施是否落實(shí)，任務(wù)是否完成，標(biāo)準(zhǔn)是否達(dá)到。對(duì)措施得力，成效顯著的給予鼓勵(lì)表彰，激勵(lì)先進(jìn)樹榜樣。對(duì)工作推動(dòng)不力，處于落后的給予通報(bào)批評(píng)，鞭策后進(jìn)勇趕超。

    五、圍繞工作效率抓落實(shí)。紅河州質(zhì)監(jiān)局樹立“效率為先”理念，始終堅(jiān)持“緊”字當(dāng)先、“快”字當(dāng)頭，早謀劃、早起步，搶時(shí)間、爭進(jìn)度，使工作始終處于一種高效運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài)。在工作中，大力倡導(dǎo)“立即辦、馬上辦”的工作作風(fēng)，推行“今日事今日結(jié)”的工作理念，以“寢食難安”、“夜不能寐”的工作精神，對(duì)定下來的事情，雷厲風(fēng)行、抓緊實(shí)施；對(duì)部署安排了的工作，跟蹤問效、一抓到底；對(duì)一些關(guān)鍵問題，主動(dòng)研究、及時(shí)解決，真正做到工作快上手，項(xiàng)目快推進(jìn)，任務(wù)快落實(shí)，目標(biāo)快完成。（鐘相德）