發展以人為先，人才以用為本。胡錦濤總書記在“七一”講話中指出，敢為事業用人才。這一重要論斷深刻揭示了事業發展與人才作用的內在關系。作為涉外經濟監管部門，應從推進黨和國家以及質檢事業發展的戰略高度，大膽選拔使用各類優秀人才，努力形成人才輩出、人盡其才的生動局面，為建設法治質檢、科技質檢、和諧質檢提供堅強保障。

    用好人才，必須摒棄“私”字。各級領導都知道人才是事業成敗的關鍵所在，但一涉及到具體的用人實踐，有些領導卻顯得瞻前顧后、顧慮重重。原因在于：創新活動充滿了不確定性，在“只許成功、不許失敗”的氛圍下，一些領導不愿冒風險擔責任；人往高處走，人才具有較強的流動性，少數領導害怕關鍵人才“跳槽”，投入競爭對手懷抱；優秀人才往往具有鮮明的個性，不好管、不“聽話”，有時候還愛“犯上”；現行人才制度有些還不合理，一些領導不愿“惹事”、“找麻煩”，不敢突破已有的條條框框；個別領導缺乏容才雅量，不敢選用能人，擔心“功高震主”。凡此種種，說到底是“私”字作怪。而一旦“私”字作祟，人才便無法脫穎而出，事業也就如法又好又快發展。

    用好人才，必須堅持“公”字。各級領導干部應以對人民、對事業高度負責的態度，憑公心選賢任能。對看準的、有發展潛力的拔尖人才，敢于持續投入，寬容失敗，關心受挫人才，讓他們心無旁騖地搞創新。對事業發展急需的領軍人才，不要總想著“捆”住他，要放手使用，不僅要給位置，還要給實惠、給榮譽，讓他們有職有權、有名有利。對個性鮮明的奇才怪才，要善于包容、用其所長。對那些有闖勁且又富有爭議的人才，要敢于堅持原則、力排眾議，把他們放到把關服務、推動經濟轉型升級的主戰場，接受急難險重等復雜環境考驗。要大膽創新人才評價發現和選拔使用機制，克服唯學歷、唯職稱、唯資歷、唯身份的傾向，以業績和貢獻論人才，在實踐中發現人才、識別人才、使用人才。

    人才是第一資源。事業發展，人才為本。小平同志曾說過，“善于發現人才，團結人才，使用人才，是領導者成熟的主要標志之一。”各級領導干部要練就一雙識人慧眼，拔人于未名之時，濟人于艱難之際，量才授職、任其所宜，使野無遺賢、各得其所。要有求賢若渴之心和海納百川的胸懷，敢于選用比自己優秀的人才，確保事業后繼有人。張家港檢驗檢疫局