質監文化作為社會主義文化建設的重要組成部分，是全面提高質監隊伍整體素質、增強質監隊伍凝聚力、改善質監隊伍管理、提升質監部門良好形象和推進質監事業發展的有力保障。興安盟質監局本著“以人為本、突出創新、全員參與”的原則，切實堅持以先進文化熏陶人，崇高精神鼓舞人，優良環境塑造人，和諧機制激勵人，實現機關管理與質監文化、質監事業發展與經濟社會發展的和諧統一。

    設施標志化。在辦公大樓顯著位置以蒙漢文標識“內蒙古質監”五個大字，有效增強了質監部門的知名度；在各樓層顯要位置懸掛格言警句標牌，提示每位干部職工時時牢記職責，處處維護質監形象；美化辦公環境,統一辦公室物品設置及擺放標準、設置辦公區域示意圖，懸掛科室牌、崗位牌,營造了一個環境優雅、為民、便民的辦公環境，有效營造了機關優良的文化氛圍，陶冶了職工情操，也增強了機關的形象建設。

    管理標準化。印發了《興安盟質監系統機關管理標準規范》，對機關管理諸個單元、諸運行環節進行提升和優化，建立健全各類規章制度，對每一種管理行為做出明確的規定，逐步形成一套以監督制約為保障的“工作有標準、做事有規則、管事有規章、辦事講程序、干事講效率、考核講績效”的機關辦公規范化管理體系。

    服務規范化。奉行“服務對象至上”的宗旨，無論是服務對象到局辦事還是工作人員到企業執法和監管，從言談舉止、服務用語、精神風貌、辦事效率等方面都加以規范，塑造質監干部隊伍的良好的服務形象。

    活動多樣化。重視加強文化平臺建設，搭建質監文化的多元載體，相繼組織開展了形式多樣的演講、文藝匯演、體育比賽、心得交流等文化娛樂活動，為廣大干部職工提供了一個學習、鍛煉、娛樂、交流的園地，不斷豐富了干部職工的業余生活，活躍了全局的文化氣氛，進一步陶冶了大家的情操，升華了職工的團隊精神。（郭鳳秋）