2011年,湖北省保康縣質量技術監督局在市局黨組和縣委、縣政府的正確領導下,解放思想、開拓創新、與時俱進、扎扎實實地開展工作,為促進保康經濟持續、快速、協調、健康發展做出了應有的貢獻。同時,積極擴大服務領域,增強服務的有效性,業務收入保持穩定增長,各項工作得到了有序發展。
一、創新執法思路,執法水平實現了新提升。一方面執法領域由原來全面開花轉變為抓重點、抓大案。改變了過去查門店、辦小案的做法,向醫療機構、壟斷行業、特種設備、重點工程上轉變。另一方面案件質量較往年大幅度提高,今年辦理行政執法案件39起,罰沒收入較去年卻有大幅提高。專項督察工作效果明顯,全年開展了加油站、化肥質量、建筑工程用的鋼筋和茶葉生產企業生產情況等專項執法督察,通過督察發現了一些問題,大部分問題已經督促整改到位,上報督察專報4期。
二、創新委檢思路,檢驗檢測實現了新跨越。全年通過開展磷礦開采、配礦企業的調查摸底和走訪座談,幫助解決企業發展中的困難和難題,與沒有檢驗能力的企業簽訂委檢協議40余份,共實現委托檢驗1300多批次,創造了委托檢驗以來最好水平;針對檢驗成本增加的因素,年初適當提高了磷礦石檢驗收費標準,因為檢測數據準確,檢驗及時信譽好,今年檢測批次不斷沒有下降還創出了歷史新高。對全縣重點工程主動介入,超前服務,為高速公路建設工地5個拌和站的20臺配料秤進行了計量檢定,實現檢定收入7萬多元。與政府采購辦加強溝通聯系,將涉及政府采購的重點工程中使用的物資納入驗貨服務,全年為城市管網及市政工程開展驗貨達70批次。
三、創新管理方式,業務實現了新突破。嚴格實行計劃管理,每實行在認真學習市局業務規范的基礎上,將三個計劃(市局下達的業務計劃、產品質量定期檢驗計劃、特種設備監督檢查計劃)層層分解,并且分解到周,細化到人。狠抓督辦落實。通過每月業務調度會,下達工作計劃,并由分管領導和業務科抓督辦,直屬分局周一、周五總結,通過層層抓督辦,層層抓落實,工作完成效果比較好。通過目標管理,既調動了干部職工的工作積極性,又發揮了干部職工的主觀能動性,確保了目標任務的順利完成。(通訊員:鐘傲)
鐘傲