□ 王貴國(guó)

    一個(gè)好的戰(zhàn)略應(yīng)該具有幾個(gè)特征：競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)性、一致性、同步性、前瞻性、可實(shí)施性、應(yīng)變性。

    競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)性。企業(yè)戰(zhàn)略的核心是解決企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，如果一些個(gè)戰(zhàn)略沒(méi)有確立它的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)性，就不會(huì)是一個(gè)好的戰(zhàn)略。

    一致性。好的戰(zhàn)略一定要與企業(yè)的文化、企業(yè)的品牌、企業(yè)的資源與能力保持一致性。如果不能保持一致性和調(diào)和性，必然會(huì)引起企業(yè)變革，將會(huì)關(guān)聯(lián)企業(yè)更多的未知性和風(fēng)險(xiǎn)性。

    同步性。一項(xiàng)戰(zhàn)略決策首先要保持與市場(chǎng)同步，如果落后于市場(chǎng)那就需要制定決策跟上市場(chǎng)，只有與市場(chǎng)同步才能有競(jìng)爭(zhēng)力，落后就要被淘汰。

    前瞻性。只是與市場(chǎng)同步還不能算好的戰(zhàn)略決策，它必須要有超前意識(shí)，就像下棋一樣要看3步、5步甚至更多，否則永遠(yuǎn)只能跟著別人的步伐走，只是跟隨者，隨大流，而不能成為領(lǐng)先者，市場(chǎng)引導(dǎo)者。

    可實(shí)施性。如果一項(xiàng)戰(zhàn)略沒(méi)有辦法實(shí)施，即使再美妙的宏偉藍(lán)圖，也只能是空中樓閣。制定出這樣的“藍(lán)圖”不僅浪費(fèi)時(shí)間、精力，更因此耽誤時(shí)間，錯(cuò)失真正的良機(jī)。這樣的戰(zhàn)略實(shí)施起來(lái)可能不是把企業(yè)帶上光明之路，而是領(lǐng)向深淵。衰落也可能不完全是公司戰(zhàn)略問(wèn)題造成的，可能是管理不善、產(chǎn)品問(wèn)題、市場(chǎng)因素，但一項(xiàng)戰(zhàn)略如果不能落實(shí)為一項(xiàng)項(xiàng)具體營(yíng)銷策略、管理制度、不能規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，那還不是一紙空文？

    應(yīng)變性。市場(chǎng)千變?nèi)f化，一項(xiàng)戰(zhàn)略在實(shí)施過(guò)程中會(huì)遇到各種預(yù)料之外的情況，所以在制定戰(zhàn)略時(shí)一定要預(yù)先準(zhǔn)備應(yīng)變措施，未雨綢繆，才能遇變不驚，將風(fēng)險(xiǎn)降到最低�！吨袊�(guó)質(zhì)量報(bào)》