□ 林 濤

    加減法

    加減法創(chuàng)新在產(chǎn)品中應(yīng)用最多，最常見的就是在IT產(chǎn)品當(dāng)中，從手機的變遷就可以看出是加法的佐證：最初的手機僅僅具有打電話的功能，后來增加了短信功能，而后音樂、拍照功能不斷增加，這就是利用加法不斷進行創(chuàng)新的案例。減法的創(chuàng)新也是比較常見的內(nèi)容，多是為了打“局部戰(zhàn)”而選擇，比如IBM剝離個人電腦業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)型專注于服務(wù)商的角色，一些企業(yè)放棄熱門行業(yè)，反而發(fā)力在目前比較冷門的行業(yè)，就是為了避免競爭，搶占市場高點。加法和減法是最為常用的創(chuàng)新方式，大部分可以說是微創(chuàng)新，但微創(chuàng)新也有其弊端，就是很容易被市場模仿，除非已經(jīng)形成市場規(guī)模、鞏固了市場地位。對大多數(shù)企業(yè)來說，微創(chuàng)新是比較好的選擇。

    聯(lián)想法

    世界上雖然每個事物本身都存在差異性，但如果細心的觀察，在部分地方是有共同性的，如果善加思考和利用，就可能誕生一個不錯的創(chuàng)意。宣傳冊和易拉罐飲料，前者是進行平媒廣告的載體，易拉罐實際上也是廣告的一種形式，是不是也可以像宣傳冊一樣進行其他產(chǎn)品的宣傳呢？比如易拉罐上面的開口處，每個人在喝易拉罐的時候都要開口，自然注意力也會放在上面的廣告上。只要富于聯(lián)想，生活就總是能給人帶來無限的創(chuàng)意。

    推演法

    有的企業(yè)會被限制在現(xiàn)有的資源上進行創(chuàng)新，看起來很有難度，不過不是不可能。真正阻礙創(chuàng)新的就是人的慣性，只要將現(xiàn)有的思維打破，就可能帶來不錯的效果。在數(shù)學(xué)當(dāng)中我們知道幾個數(shù)字能夠帶來多種結(jié)果，比如數(shù)字1、2、3，就可能帶來6個不同的數(shù)字。創(chuàng)新也是如此，對企業(yè)內(nèi)現(xiàn)有的資源進行整理、分類，然后尋找到最好的排列組合，就能帶來創(chuàng)新效果。如果企業(yè)被允許增加新的資源用以創(chuàng)新，就可以采用倒推法，從結(jié)果或目標(biāo)入手，倒推出過程和所需要的資源，這樣就可以找出需要增加的資源。

    創(chuàng)新的難點在于被太多的信息充斥，又缺乏一定的思考方式，使得想創(chuàng)新的時候，總是沒有頭緒。除了大環(huán)境以外，創(chuàng)新的根本還是在于對事物本身的理解能力和思考方式。在創(chuàng)新之前，首先要對事物有完全的了解，知道事物的本質(zhì)和特性。

    《中國質(zhì)量報》