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顧永強:讓名牌班組名副其實

2012-05-02 08:23:57    中國質量萬里行        點擊:

    □ 顧永強

    曾幾何時,說起全國的先進班組,不少人就會隨口說出郝建秀小組、毛澤東號、馬恒昌小組等一個個名貫全國的名牌班組。的確,名牌班組作為職工集體綜合素質高、凝聚力強、作風過硬、創新力強、文明和諧的綜合體,它是知名度、信任度、美譽度的統一,以其獨具魅力的自主知識產權、自主名牌效應吸引了不少人的眼球,成為企業樹立名牌形象的“靚麗名片”,搶占更多市場份額的“王牌”。

    隨著時代的變遷,雖然各類名牌班組數量、名稱與日俱增,但其名氣和威望,卻難以與當初那些名牌班組媲美。

    據筆者觀察,如今的企業名牌班組建設,還需繼承過去的各種先進榮譽和光環,名牌班組建設吃上了過去的“老本”。為了保持名牌班組的名號,企業每年組織大量人力、物力進行輸血,組織各種會戰,填寫各種資料。有的單位甚至為了交出一份讓人滿意的匯報材料,成立由數十名領導和“筆桿子”組成的專門班子,反反復復“過材料”。而實際聽取匯報時只用10分鐘就草草了事。有人戲說這是“臺上10分鐘,臺下一年功”。

    企業之所以不斷地給這些班組輸血,年復一復地組織“會戰”,目的就是在驗收中取得好的成績。因為如果管理模式沒有創新,文字材料沒有新意,就有可能在驗收中“掉鏈子”,甚至有可能降級。至于名牌是不是發揮作用,則考慮不多。不少職工說不清所在班組的特色、優勢,甚至說不出先進性究竟體現在哪里,這值得企業管理者深思。

    盡管名牌班組旗幟的影響力早已今非昔比,但讓先進班組、名牌班組成為企業在市場競爭中的利器,仍然是企業做大做強之所需,也是職工渴望成長、成才、成功之所需。

    筆者以為,新形勢下,企業應大力推進名牌班組宣傳和建設工作,讓名牌班組名副其實。

    首先,企業要引導班組職工樹立名牌意識,弘揚名牌精神。通過宣傳使這些名牌班組電臺上有聲,電視上有影,報紙上有名,真正讓“名牌”響起來,最大限度地激發所有班組創建名牌班組的積極性。要提高班組職工爭創名牌班組的士氣和堅定信心。

    其次,企業要苦練內功,增強班組凝聚力、戰斗力。為創名牌、奪名牌、保名牌,改進職工學習方法,培養職工的創新人格,扎實練好基本功,讓名牌班組具有持久的生命力,保持名牌旗幟永不褪色。

    最后,企業要賦予名牌班組新的內涵和時代特色。在創建形式、方式、方法上與時俱進,完善名牌班組的評價體系,優化和改進評價要素,尊重職工的首創精神,不斷培養班組建設領軍人物,樹立新形勢下的名牌班組、名牌職工的典型,把名牌班組創建作為拉升基層基礎管理的引擎,發揮“風向標”作用,進一步放大名牌班組的示范效應。《中國質量報》

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