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——河南電力物資公司設(shè)備監(jiān)理紀(jì)實(shí)
□ 趙立紅 楊 迪
近日，河南電力物資公司（以下簡稱物資公司）為河南鄭州東500千伏變電站工程的監(jiān)理工作得到了業(yè)主和相關(guān)方面的肯定和高度評(píng)價(jià)。
河南鄭州東500千伏變電站工程是迄今以來河南省規(guī)模最大、設(shè)備最先進(jìn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)最高、變電容量最大、占地面積最小的變電站工程，整個(gè)工程投資將近10億元。
該工程于2008年1月開始，物資公司積極籌備、銳意進(jìn)取，加強(qiáng)合同管理、信息管理，嚴(yán)格質(zhì)量控制、進(jìn)度控制，確保該項(xiàng)目設(shè)備在的設(shè)計(jì)、制造、安裝、調(diào)試階段設(shè)備全部符合供貨合同、技術(shù)協(xié)議及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求；高質(zhì)量、高效率地履行了各項(xiàng)合同任務(wù)。
系統(tǒng)培訓(xùn)
為了更好地完成鄭州東500千伏變電站工程設(shè)備材料的監(jiān)造工作，提高駐廠監(jiān)造人員業(yè)務(wù)水平，該公司抽調(diào)精英力量組成專家組，負(fù)責(zé)對(duì)各個(gè)監(jiān)造組進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，并定期抽查各組的工作情況；舉辦系統(tǒng)培訓(xùn)，除邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)知名專家進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)以外，還要求各駐廠組在日常工作中注重開展內(nèi)部專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和現(xiàn)場培訓(xùn)，并要求各監(jiān)造組做好培訓(xùn)記錄工作，為該項(xiàng)目監(jiān)造工作的順利開展提供有力的技術(shù)保障和人員保障。
積極協(xié)調(diào)
鄭州東500千伏變電站工程變壓器，是由常州東芝變壓器有限公司生產(chǎn)的項(xiàng)目，型號(hào)為ODFS-334000/500。
在交貨期問題上，物資公司確定了一切工作以滿足工程建設(shè)進(jìn)度需要為原則。由于變壓器的生產(chǎn)周期長，工期緊，部件出現(xiàn)問題造成的工期延誤也相應(yīng)增長，不能按期交貨的可能性大大增加。基于此考慮，公司事先聯(lián)系了設(shè)計(jì)單位，要求設(shè)計(jì)圖紙必須在要求的時(shí)間內(nèi)交付，以保證設(shè)備有足夠的制造時(shí)間。隨后，要求供應(yīng)商合理調(diào)整了產(chǎn)品的試驗(yàn)時(shí)間，有效避免了因試驗(yàn)中止造成的交貨期延誤。
科學(xué)分析
鄭州東500千伏變電站工程組合電器，是由河南平高東芝高壓開關(guān)有限公司生產(chǎn)的項(xiàng)目；型號(hào)為HGIS型。
HGIS的制造過程復(fù)雜，工藝流程多，技術(shù)含量高，稍不注意就會(huì)造成放電事故，而像制造車間潔凈度不夠、絕緣體內(nèi)部有毛刺等引起的放電原因往往難以查找。所以，生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格工藝控制。因此，監(jiān)造人員高度重視過程控制，對(duì)特殊生產(chǎn)過程嚴(yán)加監(jiān)督，大力避免了不確定因素對(duì)試驗(yàn)的干擾。
優(yōu)化控制
鄭州東500千伏變電站工程鐵塔，是由國家電網(wǎng)公司2007年第6批集中規(guī)模招標(biāo)，河南送變電建設(shè)公司生產(chǎn)的項(xiàng)目，共36基，總重2820噸。
鐵塔制造零部件繁多，制造廠員工難免會(huì)出現(xiàn)失誤，這就需要在工作流程上進(jìn)行優(yōu)化控制：在工作人員自檢的同時(shí)，設(shè)置專人進(jìn)行監(jiān)督。在此期間，監(jiān)造人員也高度重視工作流程的檢查，防止出現(xiàn)漏檢等現(xiàn)象。
大型項(xiàng)目需要將不同種類和型號(hào)的設(shè)備組合起來，而組合系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)要求所有設(shè)備正常運(yùn)行，在這樣的前提下，設(shè)備監(jiān)理的作用就顯的尤為重要。正是由于工程前期設(shè)備監(jiān)理工作打下的良好基礎(chǔ)，保障了變電站設(shè)備的質(zhì)量，使得500千伏鄭州東變電站順利投產(chǎn)。
《中國質(zhì)量報(bào)》
