家居建材行業(yè)中的各企業(yè)在2012年經(jīng)歷了不同程度的洗牌與變革，完成了一次次的破冰之旅。在變化莫測的市場環(huán)境中，迅速反應，做出調整是企業(yè)的必經(jīng)之路。有專家指出，隨著北京市房地產(chǎn)調控政策的加強和十八大提出居民收入在2020年翻一番的目標。2013年，家居建材行業(yè)將呈現(xiàn)出幾個發(fā)展趨勢。
聯(lián)盟營銷有調整
從2009年開始，家居建材企業(yè)為應對市場疲軟和激烈的市場競爭環(huán)境，紛紛組建聯(lián)盟抱團取暖。企業(yè)聯(lián)盟最大的目的就是互借“體溫”，共存共贏，或者說強強聯(lián)合應對疲軟的市場。而對于2013年的市場，業(yè)內人士紛紛表示，最艱難的時期已經(jīng)過去，但是聯(lián)盟營銷這種營銷方式依舊適用。北京市場協(xié)會家居市場分會秘書長劉晨表示，十八大報告指出，隨著國家政策的調整和經(jīng)濟的發(fā)展，2013年的經(jīng)濟環(huán)境會呈現(xiàn)利好的勢頭，所以，聯(lián)盟營銷這種營銷方式，在2013年更多地體現(xiàn)在宣傳資源、渠道資源以及客戶資源共享層面。對于一些企業(yè)來講，不再盲目聯(lián)盟，則更加看重聯(lián)盟營銷的效果與合作伙伴的契合度。歐派集團北京分公司副總經(jīng)理姚剛介紹，最早的冠軍聯(lián)盟是各企業(yè)的總部進行聯(lián)盟，但是落實到具體的城市，每一個品牌在當?shù)氐哪繕丝蛻羧汉退谫u場都有所出入，會在一定程度上影響聯(lián)盟效果，而從去年開始，歐派的聯(lián)盟營銷做出了調整，在各地的終端進行聯(lián)盟，在北京地區(qū)聯(lián)合像圣象這樣終端門店數(shù)量、所在賣場對等的品牌成立了“十佳聯(lián)盟”。
家居電商待考驗
2012年至2013年年初，家居建材行業(yè)頻出企業(yè)“涉水”電商的消息，相關企業(yè)的負責人紛紛表示，探索新的商業(yè)模式、與時俱進是企業(yè)生存和發(fā)展的必經(jīng)之路，至于效果如何，還需要時間的考驗。高力國際燈具港總經(jīng)理何汕介紹，高力網(wǎng)的產(chǎn)品將繼續(xù)貼合實體店的價格標準走高端路線，另外，也是為了錯開其他電商網(wǎng)站的目標客戶群體，目前試水電商正在摸索階段。
電子商務雖然符合現(xiàn)代都市人的生活習慣和生活節(jié)奏，但是不是所有的商品都適合，這也是一個值得思考的問題。新浪家居就商務總監(jiān)石軍介紹，小型的家具建材產(chǎn)品目前銷售得較好。閆廣財表示，從某種意義上來看，家居建材產(chǎn)品賣給消費者的都是半成品，一是家居建材產(chǎn)品大都需要現(xiàn)場安裝，另外，產(chǎn)品擺放在不同的裝飾風格中呈現(xiàn)出不同的效果，所以，后期的安裝和售后服務也非常重要，電子商務解決這個問題需要大量的人力物力。另外，家居建材產(chǎn)品屬于大額慢速消費品，產(chǎn)品的服務、品牌、性能以及環(huán)保性都需要體驗才能更好地了解。目前，行業(yè)內電子商務的模式，還是線上結合線下體驗店的方式，業(yè)內人士表示，這種方式對于商家和消費者有多大的意義，還需要時間來告訴我們。
成本增加或漲價
中小型勞動密集型企業(yè)招工難已成為越來越普遍的問題了，隨著大城市生存成本的上升，一線工人難招、漲工資成了必然。歐人地板執(zhí)行總裁閆廣財介紹，各種勞動成本和原材料的上漲導致產(chǎn)品價格上漲。另外，消費者對于家居建材產(chǎn)品的功能性和舒適性提出來更高的要求，這也是家居建材產(chǎn)品價格上漲的原因之一。姚剛介紹，產(chǎn)品的配置標準每年都會根據(jù)消費者的需求做一次更新，將選配變?yōu)闃伺洌瑑r格自然會相對地提高一些，但實際上過去的自選配置升級為產(chǎn)品的標配后，產(chǎn)品由定制變?yōu)榇笈康纳a(chǎn)，消費者則享受到了更大的實惠。
