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雅虎虎落平陽(yáng)風(fēng)云路:欲借北京基地扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)(圖)

2011-12-28 08:19    新京報(bào)        

  對(duì)話雅虎全球副總裁、北京全球研發(fā)中心總經(jīng)理張晨

雅虎全球副總裁、北京全球研發(fā)中心總經(jīng)理張晨

  雅虎北京研發(fā)移動(dòng)平臺(tái)“雞尾酒”

  雅虎和中國(guó)的關(guān)系正日益密切。雅虎已經(jīng)瞄上了中國(guó)豐富的人力資源(中國(guó)每年有800個(gè)計(jì)算機(jī)博士生,印度只有30個(gè)),同時(shí)計(jì)劃以北京為基地,開(kāi)發(fā)能夠應(yīng)用于所有移動(dòng)互聯(lián)領(lǐng)域的平臺(tái)“雞尾酒”,從而讓北京中心成為雅虎最大的移動(dòng)開(kāi)發(fā)中心。

  人才在哪 雅虎去哪

  雖然雅虎不得進(jìn)入中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng),但雅虎依然把全球三個(gè)研發(fā)中心之一設(shè)在了北京。

  新京報(bào):請(qǐng)問(wèn)雅虎北京全球研發(fā)中心(以下簡(jiǎn)稱北京中心)在雅虎公司現(xiàn)在是什么地位?為什么會(huì)想起在北京設(shè)立這個(gè)中心?

  張晨:雅虎全球有三個(gè)最主要的研發(fā)基地,最早的一個(gè)是在美國(guó)硅谷,2001到2002年,我們?cè)谟《劝嗉恿_爾建立了第二個(gè)基地,這個(gè)基地現(xiàn)在規(guī)模已經(jīng)相當(dāng)大,將近有3000人。北京全球研發(fā)中心是2008年年底開(kāi)始籌備、2009年啟動(dòng)的,我們現(xiàn)在相當(dāng)于從初級(jí)期到成熟期,做的項(xiàng)目越來(lái)越多。

  北京中心的優(yōu)勢(shì)在于中國(guó)豐富的人力資源。印度的科技人才中技術(shù)人很多,但是它每年只有30個(gè)計(jì)算機(jī)的博士生,我們中國(guó)這里每年有800個(gè)。另外一個(gè)優(yōu)勢(shì)在于,雅虎敢于把核心技術(shù)研發(fā)交給中國(guó)的人才來(lái)做。籌備北京中心時(shí),我在調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn),確實(shí)有很多公司都在這里做研發(fā),但他們很少把公司的核心項(xiàng)目放在北京來(lái)做。因?yàn)楹芏喙菊J(rèn)為這樣做會(huì)導(dǎo)致知識(shí)產(chǎn)權(quán)流失。另外,很多公司僅僅把中國(guó)當(dāng)成一個(gè)大市場(chǎng)。

  新京報(bào):雅虎與阿里巴巴當(dāng)年的協(xié)議規(guī)定,雅虎不得進(jìn)入中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。也就是說(shuō),我們只能把中國(guó)當(dāng)研發(fā)中心,卻失去了它的巨大市場(chǎng)。

  張晨:對(duì),這是我們的一個(gè)限制,所以我就要非常專注在人才上。任何互聯(lián)網(wǎng)公司想走在前面,都是靠人才打造的,人才在哪里,我們就要去哪里。

  新京報(bào):但是你如何保證中國(guó)的人才就會(huì)來(lái)為你們工作呢?

  張晨:我們是在雅虎的國(guó)際平臺(tái)上做事情,跟國(guó)內(nèi)一些公司做事方法不一樣。一般來(lái)說(shuō)世界500強(qiáng)公司會(huì)強(qiáng)調(diào)平臺(tái)建設(shè),如果做個(gè)產(chǎn)品沒(méi)有平臺(tái),下次做就要重新做起。對(duì)特別能干的年輕人來(lái)講,在這種平臺(tái)做過(guò)之后,他們的價(jià)值就非常大。

  就像微軟那么多人培養(yǎng)出來(lái),很多人去了不同的公司,成為中國(guó)軟件業(yè)的領(lǐng)軍人物,不但對(duì)國(guó)家有利,對(duì)微軟也有利。同樣在我們這里也是一樣。

  不做操作系統(tǒng) 要做“雞尾酒”

  張晨有個(gè)愿望,讓北京中心成為雅虎最大的移動(dòng)開(kāi)發(fā)中心,因?yàn)槲磥?lái)在于移動(dòng)互聯(lián)。

  新京報(bào):在這個(gè)北京中心,雅虎把什么核心項(xiàng)目放到中國(guó)做了呢?

  張晨:在搜索技術(shù)方面,特別是移動(dòng)搜索,雅虎全球的相當(dāng)大的一個(gè)團(tuán)隊(duì)在北京。具體人數(shù)我不能說(shuō),但是就比例來(lái)講,相當(dāng)大的一部分人在這里,共同研發(fā)作為全球核心內(nèi)容的移動(dòng)搜索技術(shù)。

  移動(dòng)不光是手機(jī),也包括平板電腦。除了移動(dòng)搜索外,全球最大的相冊(cè)服務(wù)Flickr的移動(dòng)版也在我們這里做。我們有一個(gè)目標(biāo),要讓北京中心成為雅虎最大的移動(dòng)開(kāi)發(fā)中心,全球范圍的最大的移動(dòng)開(kāi)發(fā)中心,這是我們的一個(gè)目標(biāo),現(xiàn)在還沒(méi)達(dá)到。

  這個(gè)目標(biāo)中包括,我們要做一個(gè)移動(dòng)產(chǎn)品上的平臺(tái),能夠讓雅虎全球的工程師更快地在上面部署產(chǎn)品,不光是雅虎,所有的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品都應(yīng)該可以在這上面部署。這個(gè)產(chǎn)品明年上半年可能會(huì)開(kāi)源。這將是雅虎對(duì)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)產(chǎn)業(yè)又一個(gè)很大的貢獻(xiàn)。

  新京報(bào):你說(shuō)這是一個(gè)平臺(tái),而非一個(gè)類似iOS、安卓的移動(dòng)操作系統(tǒng)?

  張晨:對(duì),是一個(gè)建設(shè)產(chǎn)品的平臺(tái),不是移動(dòng)操作系統(tǒng),而是在操作系統(tǒng)上面的一個(gè)平臺(tái)。以后要做移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的話,只要做一個(gè)基于這個(gè)平臺(tái)的產(chǎn)品,就可以部署到蘋(píng)果、Google和微軟WP系統(tǒng)等主流移動(dòng)系統(tǒng)上,而不用像現(xiàn)在這樣,每個(gè)產(chǎn)品要單獨(dú)做一個(gè)蘋(píng)果版的,一個(gè)Google手機(jī)版的,一個(gè)微軟版的。

  新京報(bào):這等于是再造一個(gè)Flash嗎?在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,F(xiàn)lash是跨操作系統(tǒng)的交互性平臺(tái)。

  張晨:我們這個(gè)平臺(tái)將基于HTML5。現(xiàn)在我們已經(jīng)與美國(guó)團(tuán)隊(duì)共同開(kāi)發(fā)這一產(chǎn)品了。

  新京報(bào):這個(gè)平臺(tái)項(xiàng)目的產(chǎn)品代號(hào)是否方便透露?

  張晨:產(chǎn)品代號(hào)是Cocktail(雞尾酒)。

  不擔(dān)心知識(shí)產(chǎn)權(quán)流失

  北京中心將繼續(xù)秉承互聯(lián)網(wǎng)在硅谷的“開(kāi)源”文化,通過(guò)核心項(xiàng)目的研發(fā)成果來(lái)證明自己。

  新京報(bào):雅虎要在北京設(shè)立全球研發(fā)中心這件事,是總部要求你來(lái)建立的,還是說(shuō)你主動(dòng)爭(zhēng)取的?

  張晨:這個(gè)項(xiàng)目是我主動(dòng)推動(dòng)的,我相信中國(guó)的前景。總部也非常支持。楊致遠(yuǎn)和很多其他領(lǐng)導(dǎo)人也非常支持。

  新京報(bào):巴茨支持嗎?

  張晨:巴茨一直都很支持,因?yàn)榘痛膩?lái)雅虎之前所服務(wù)的公司,Autodesk,在上海有很大的研發(fā)中心。沒(méi)有公司的一種相信、支持,你不可能把核心產(chǎn)品拿過(guò)來(lái)。

  新京報(bào):一些公司不把核心研發(fā)放到中國(guó)來(lái)的一個(gè)原因,是因?yàn)橹袊?guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)還是有一些不足,另一方面可能政策上存在不確定性。你認(rèn)為你能克服這兩點(diǎn)嗎?

  張晨:在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面,雅虎這個(gè)公司可能跟其他公司有點(diǎn)不一樣。我們把Hadoop(雅虎所推出的云計(jì)算技術(shù)平臺(tái))已經(jīng)拿出來(lái)開(kāi)源了,我們的移動(dòng)平臺(tái)雞尾酒項(xiàng)目也準(zhǔn)備開(kāi)源。我有時(shí)候也跟雅虎總部的人在談,哎,我們的好處到底在哪里?中國(guó)人對(duì)開(kāi)源好像還沒(méi)那么理解,真正做開(kāi)源的中國(guó)公司也還比較少。

  互聯(lián)網(wǎng)在硅谷的文化表現(xiàn),很大一部分就是開(kāi)源,這是他們的基因。我覺(jué)得我們特別有這個(gè)開(kāi)源的基因。

  新京報(bào):當(dāng)時(shí)你去要求成立這個(gè)北京中心之后,總部有沒(méi)有下一些任務(wù),或者指標(biāo)之類的這些東西,或者說(shuō)有一個(gè)期待?

  張晨:期待有,但我明確說(shuō),我不重視我們團(tuán)隊(duì)多少人,這不重要。如果我團(tuán)隊(duì)弄了幾千個(gè)人都在給公司打雜,這干嗎做?沒(méi)意思。來(lái)這里的第一天我就想了,能不能打造公司的一個(gè)核心團(tuán)隊(duì),然后對(duì)公司產(chǎn)生很大的影響力。影響力是我要的。

  我跟公司講,我不需要你告訴我你這里需要成長(zhǎng)多少,我說(shuō)我們通過(guò)以我們的成果來(lái)成長(zhǎng)。因?yàn)槲乙煤诵牡难邪l(fā)項(xiàng)目來(lái)證明實(shí)力,不會(huì)有人在你成立第一天就告訴你,這五個(gè)核心項(xiàng)目你拿走,都?xì)w你研發(fā)。

  雅虎定位于“數(shù)字媒體中心”

  科技公司?還是媒體公司?雅虎將致力于“無(wú)論用戶身處何地,都能提供最好的用戶體驗(yàn)”上。

  新京報(bào):雅虎最近在國(guó)外的這種動(dòng)蕩大家也都看在眼里面,這對(duì)北京中心是否有影響?

  張晨:對(duì)我們來(lái)講,公司整個(gè)高層架構(gòu)的任務(wù),是繼續(xù)找出怎么讓公司能夠發(fā)展的方向。對(duì)我們北京中心來(lái)講,我們成立第一天的價(jià)值就是給公司把產(chǎn)品做得更好,更快。這個(gè)價(jià)值對(duì)公司來(lái)講始終是存在的。

  新京報(bào):說(shuō)到產(chǎn)品,這就涉及雅虎的一個(gè)定位問(wèn)題了,也是經(jīng)久不息的一個(gè)爭(zhēng)論,雅虎到底是一個(gè)科技公司,還是一個(gè)媒體公司?

  張晨:雅虎給自身的定位很清楚,我們說(shuō)是“數(shù)字媒體中心”。這個(gè)定位的背后,必須要有一個(gè)強(qiáng)大的技術(shù)支持,來(lái)保障為雅虎的7億用戶所提供的服務(wù)。

  新京報(bào):你認(rèn)為雅虎全球的戰(zhàn)略將來(lái)是什么?

  張晨:對(duì)我們來(lái)講,雅虎是非常重視移動(dòng)方向,因?yàn)槲覀兊目谔?hào)就是,雅虎的用戶在哪里,我們就要到哪里提供最好的用戶體驗(yàn)。如果用戶在PC上面,我們?cè)赑C上做,如果用戶在iPhone上面,我們就把iPhone也做好,這是公司的一個(gè)目標(biāo)。

  新京報(bào):具體來(lái)說(shuō),我們滿足了用戶哪方面的需求?

  張晨:媒體方面,雅虎美國(guó)首頁(yè)每天有多少個(gè)版本呢?4.3萬(wàn)個(gè)。很多用戶上來(lái)看到的首頁(yè)版本都不一樣,為什么不一樣?這是根據(jù)每個(gè)人的興趣愛(ài)好,看你以前讀過(guò)什么文章,在這個(gè)版本上把可能跟你最相關(guān)的文章推薦給你,而不是每個(gè)人都一樣。這種個(gè)性化的服務(wù),在移動(dòng)設(shè)備上是更需要的。因?yàn)樵谝苿?dòng)設(shè)備上,我希望每一條都是跟我相關(guān)的,因?yàn)榭臻g太小了。

  本報(bào)記者 陽(yáng)淼

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