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實(shí)時(shí)滾動(dòng)新聞

一場(chǎng)深夜的交鋒:華為中興回?fù)裘镭?fù)面報(bào)告

  “該報(bào)告的本質(zhì)和目的是阻撓中國(guó)公司進(jìn)入美國(guó)ICT(信息、通訊技術(shù))市場(chǎng)、阻礙競(jìng)爭(zhēng)。從過(guò)去到現(xiàn)在,中國(guó)企業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)步履艱辛,過(guò)程十分不容易。”上述華為相關(guān)人士對(duì)本報(bào)記者表示。

  事實(shí)證明,上述調(diào)查報(bào)告只是杞人憂天,今年9月,中興通訊宣布其無(wú)線通訊模塊產(chǎn)品進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng),與美國(guó)Power Insights公司合作。中興通訊稱,在美國(guó)主流運(yùn)營(yíng)商Sprint的網(wǎng)絡(luò)下,利用中興通訊一款無(wú)線通訊模塊產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)與遠(yuǎn)端地區(qū)的實(shí)時(shí)通訊。

  此前,德國(guó)漢堡貝倫貝格銀行(Berenberg Bank)分析師曾經(jīng)發(fā)布一份報(bào)告,稱在華為進(jìn)入歐洲市場(chǎng)并強(qiáng)力競(jìng)標(biāo)之后,新技術(shù)的推出讓其成為“更加可怕”的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,因?yàn)樾录夹g(shù)可以為消費(fèi)者大幅降低成本。

  “2004年底,華為進(jìn)入歐洲市場(chǎng)之前,愛(ài)立信和阿爾卡特朗訊的毛利潤(rùn)率能達(dá)到45%到50%,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手極力將華為排擠在大額合約的競(jìng)標(biāo)之外的原因很現(xiàn)實(shí),就是利潤(rùn)。”一名曾經(jīng)的華為相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)記者說(shuō)。

  自我保護(hù)的偽命題

  美國(guó)市場(chǎng)的封閉程度非常嚴(yán)重。以電信設(shè)備商為例,從早期的摩托羅拉、北電、朗訊,到如今收購(gòu)了北電的愛(ài)立信,美國(guó)電信市場(chǎng)的玩家都是歐美廠商,在收購(gòu)北電之前,即使是作為歐洲公司的全球第一大設(shè)備商愛(ài)立信也未能取得明顯突破。

  “一般不是招標(biāo)、價(jià)格和合同這些市場(chǎng)因素所帶來(lái)的問(wèn)題,更多的還是以網(wǎng)絡(luò)安全為由的偽命題。”上述華為相關(guān)業(yè)務(wù)前負(fù)責(zé)人對(duì)本報(bào)記者說(shuō),“但大家都知道,美國(guó)掌握了全球的GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng),如果說(shuō)安全問(wèn)題,一些美國(guó)公司所帶來(lái)的威脅性會(huì)更大,所以這并不能成為理由。”

  美國(guó)眾院下設(shè)多個(gè)委員會(huì),有多項(xiàng)職能,包含法案復(fù)議與監(jiān)督等。委員會(huì)事務(wù)主要由20個(gè)常設(shè)委員會(huì)執(zhí)行,但眾院也有一個(gè)非常設(shè)委員會(huì)的永久性委員會(huì),即美眾院情報(bào)委。該委員會(huì)是眾議院中主要負(fù)責(zé)監(jiān)督美國(guó)政府情報(bào)活動(dòng)的執(zhí)行情況,并授權(quán)為監(jiān)督行為募集資金。

  作為來(lái)自密歇根州的共和黨議員,羅杰斯非常關(guān)注美國(guó)國(guó)家利益受到威脅。鑒于美國(guó)大選正進(jìn)入沖刺階段,大打“中國(guó)牌”正是共和黨為競(jìng)選沖刺的慣用伎倆。

  就在10月3日,美國(guó)大選首場(chǎng)總統(tǒng)辯論期間,辯論中咄咄逼人的羅姆尼三度打出中國(guó)牌以對(duì)奧巴馬出招。

  華為等中國(guó)企業(yè)并不是第一次遭遇美方“暗算”。

  2008年,華為聯(lián)合貝恩資本原計(jì)劃以22億美元收購(gòu)美國(guó)企業(yè)3Com,后來(lái)CFIUS宣布對(duì)該交易啟動(dòng)國(guó)家安全調(diào)查,最終這項(xiàng)收購(gòu)被擱置。3Com公司后來(lái)被惠普收購(gòu)。

  2010年8月,美國(guó)移動(dòng)電話運(yùn)營(yíng)商斯普林特公司發(fā)起網(wǎng)絡(luò)升級(jí)的招標(biāo),華為提供的方案可為運(yùn)營(yíng)商節(jié)省至少8億美元成本。但八名美國(guó)共和黨參議員致信總統(tǒng)奧巴馬及財(cái)長(zhǎng)蓋特納,要求對(duì)華為向美國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商斯普林特公司供應(yīng)設(shè)備一事進(jìn)行全面調(diào)查,以評(píng)估可能的“國(guó)家安全威脅”之后,這塊50億美元的大蛋糕由愛(ài)立信、阿爾卡特朗訊和三星共同獲得。而在當(dāng)時(shí),中興也曾試圖獲得一部分Sprint(美國(guó)主流運(yùn)營(yíng)商)合約,但以失敗告終。中興相關(guān)負(fù)責(zé)人事后抱怨在美國(guó)遭到了不公平對(duì)待,稱本公司開(kāi)出的條件要優(yōu)于最終的獲勝者愛(ài)立信。

  2011年2月,同樣是在美國(guó)外商投資委員會(huì)的壓力之下,華為不得不放棄以200萬(wàn)美元收購(gòu)3Leaf公司的交易。

  在中國(guó)民企行業(yè)中,按照營(yíng)業(yè)收入來(lái)排列,華為僅次于江蘇沙鋼集團(tuán)有限公司。根據(jù)2012年中國(guó)民企500強(qiáng),華為的營(yíng)業(yè)收入超過(guò)2039億元(沙鋼集團(tuán)超過(guò)2075億元)。而在2012中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)中,作為民企翹楚的華為的營(yíng)收排在第46位。此外,中興通訊以超過(guò)862億元的營(yíng)收排名124。

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