近日從湖北蘄春縣質(zhì)監(jiān)局了解到，該局緊緊圍繞縣委縣政府中心工作，堅持“指導有方、協(xié)調(diào)有效、服務有請、監(jiān)管有力”的工作理念，開展“一對一”的訂單式服務，以標準引領轄區(qū)企業(yè)提升質(zhì)量水平，取得明顯成效。

　　一是規(guī)范服務管理，提升企業(yè)形象。李時珍酒坊有限公司從2011年開始建立企業(yè)標準體系，重點加強營銷標準化管理，對銷售部門的行為規(guī)范、禮儀、語言制定工作標準、管理制度，公司的信譽度、顧客滿意度不斷提升。當年公司實現(xiàn)銷售5000萬元，成為省內(nèi)行業(yè)內(nèi)最具競爭力的企業(yè)之一，并于2014年成功在上海掛牌上市。

　　二是完善生產(chǎn)管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量。湖北佰強鋼材貿(mào)易有限公司重點對生產(chǎn)過程實施6s、精細生產(chǎn)管理，車間實行看板管理，半制品、成品明確標識，合格品、不良品分別定置堆放，生產(chǎn)設備實行定人定機，生產(chǎn)環(huán)境整潔衛(wèi)生、井然有序，有效地保證了產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品合格率穩(wěn)定在99%以上。

　　三是制定技術標準，有效降低成本。湖北中瓷萬達有限公司在2013年初，提出“萬元產(chǎn)值綜合能耗(主要指電耗、汽耗)比上年下降5%”的年度目標，制定并落實了17個節(jié)能標準，煤、電、水的消耗比去年同期有明顯下降，上半年節(jié)能總額達260萬元，企業(yè)谷電利用率超過52%。

　　四是兼容整合體系，實現(xiàn)管理高效。通過對原有標準實行拿來主義，保留有用的，增加缺少要素，并加以規(guī)范，合理地解決體系間兼容問題，堅持一個文件、一份記錄支持多個體系的原則，實現(xiàn)了體系的精練高效，從而更好地發(fā)揮出體系管理效果，提高了企業(yè)管理水平和效益。

　　蘄春質(zhì)監(jiān)局多措并舉，標準化水平卓有成效。蘄春縣現(xiàn)有國家級標準化示范區(qū)2個(蘄春黃顙魚、蘄艾)，省級標準化示范區(qū)2個。8家企業(yè)采用國際標準和國外先進標準，41家企業(yè)獲準使用地標專用標志。累計制定省級地方標準5個(《地理標志產(chǎn)品蘄艾》、《蘄艾種植技術規(guī)程》、《地理標志產(chǎn)品夏枯草》、《夏枯草種植技術規(guī)程》、《蘄春珍米》)、企業(yè)標準500多項、團體標準5項。80余家企業(yè)積極開展“質(zhì)量興企”活動，21家規(guī)模企業(yè)推行卓越績效管理模式，32家企業(yè)通過各項管理體系認證46項，3家企業(yè)通過國家AAA級標準化良好行為確認。