李凌瀚

    2012年，二連浩特市質(zhì)監(jiān)局黨組面對質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展的新形勢、新任務，立足全市系統(tǒng)的實際，集中精力抓主要矛盾，從解決制約發(fā)展的瓶頸因素入手，加大收入力度。截止6月15日，全系統(tǒng)收入同比增長150%；向政府主要領導多次請示和匯報，質(zhì)監(jiān)工作得到了市政府的高度重視，在召開各種會議和開展工業(yè)園區(qū)等重大事項調(diào)研活動中，都把質(zhì)監(jiān)部門列為重點部門要求參加，聽取質(zhì)監(jiān)部門的意見建議。在地方財政困難的情況下，將食品監(jiān)管檢驗經(jīng)費列入財政預算，同比實現(xiàn)翻番。

    經(jīng)濟基礎是質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展的決定因素，沒有一定的經(jīng)濟基礎做后盾，一切發(fā)展都無從談起。鞏固經(jīng)濟基礎，改善發(fā)展條件的唯一途徑就是增加收入。只有牢牢抓住加大收入這條主線不放松，千方百計組織和擴大收入，積極尋找新的增長點，做到應收盡收，才能更好的提升質(zhì)監(jiān)能力。

    自力更生，艱苦奮斗是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。不自力更生我們就無發(fā)展之基，無生存之本。爭取支持就是爭取外援，因此，我們堅定發(fā)展信念，把廣大職工的主觀能動性充分發(fā)揮到位，加快發(fā)展步伐。同時，把48號文件作為事業(yè)發(fā)展的機遇去發(fā)現(xiàn)新的增長點，抓住這個機遇爭取地方政府更多、更有效的支持，充分利用支持和幫扶的外力，增強發(fā)展動力。我們一手堅持自力更生，一手堅持爭取多方支持。一方面大力加強技術機構(gòu)基礎建設，質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)技術檢測收入占全部業(yè)務收入的70%以上，質(zhì)監(jiān)發(fā)展的關鍵是要提升檢驗檢測能力。多年來的實踐證明，技術機構(gòu)沒有投入就沒有效益，沒有投入就沒有發(fā)展能力。今年以來，二連市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)用于技術機構(gòu)的投入達105萬元，占全系統(tǒng)預算收入的25%，用于食品檢驗室改造和購買儀器設備，新增了CNG車載天然氣瓶檢測能力，開工新建了檢測綜合樓。另一方面加強自身能力建設，牢固樹立“質(zhì)監(jiān)工作的根本任務是服務地方經(jīng)濟社會發(fā)展”，提高服務經(jīng)濟發(fā)展有效性。在爭取支持方面，二連局正確處理與市委、政府及其他職能部門的關系，主動請示、主動匯報，爭取支持。市政府對質(zhì)監(jiān)部門實施名牌戰(zhàn)略和保障兩大安全的做法給予了高度評價，并給予大力支持。全系統(tǒng)立足職能，主動作為，許多工作都取得了新突破，得到了各級領導的充分肯定和大力支持，實現(xiàn)了市局黨組年初提出的借雞下蛋和體外補血的創(chuàng)收新思路。同時，通過向地方市委政府匯報工作，服務地方經(jīng)濟，參與商務、經(jīng)信、工商等各個部門專項活動，協(xié)調(diào)各方面的關系，質(zhì)監(jiān)與工商部門積極創(chuàng)新、先行先試，簽訂食品安全監(jiān)管合作機制，以充分發(fā)揮各自職能優(yōu)勢，整合資源，建立健全食品安全監(jiān)管長效機制，形成從生產(chǎn)領域到流通領域的全程監(jiān)管。市政府減免二連市檢測綜合樓土地費用，為口岸質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。

    干才是硬道理，加大收入才是硬道理，口岸質(zhì)監(jiān)人，眾志成城，想干事、能干事、干成事的良好局面已初步形成，以優(yōu)異的成績向黨的生日獻禮。

    （作者為內(nèi)蒙古二連浩特市質(zhì)監(jiān)局黨組書記、局長）