河北衡水供電公司為員工成就自我搭建平臺

千余職工涌出近2000項創新成果

    □ 羅 娟

    近幾年，河北衡水供電公司（以下簡稱衡水供電）創新成果“井噴”式增長，且創新者都是普通一線職工，大多數甚至是普通工人。推動一線職工創新“井噴”的奧秘在哪？

    創新工作室堆滿成果

    在電力企業，安裝配電室是個基礎活兒，也是個力氣活兒。一個10KV配電室的開關柜重達1.5噸，比普通門框還高，用過去的木頭平板車滾杠，需要至少12個壯勞動力，整個過程枯燥、費力且安全隱患突出。衡水供電的工人動起了腦筋，參照吊車的工作原理，50多歲的老班長杜金元帶著一線工人設計出開關柜自動立柜車，小車加液壓臂的巧妙結合讓安裝開關柜不再費力費時，5個人幾分鐘就能完成過去12個工人近1小時的工作量。

    “拔取絕緣子R型銷專用鉗”貌似一個普通鉗子多了個“犄角”，但卻是融合了多種力學原理的小改動。二代電力人王紅軍上班后系統學習了電力相關知識，他的這個發明在高空作業拔取R型銷時省了工人大勁。

    異物纏繞電線一直是供電企業的難題，不帶電作業損失大而且麻煩，帶電作業危險性又很大。梁河雷和其團隊發明的“會走鋼絲的大剪刀”——導線異物切除剪，不用爬上高塔就可以輕松地將纏繞在高壓線上的風箏、塑料薄膜等異物清除。

    事實上，在創新平臺建立之后，衡水供電由原來的自發式的創新轉變為集體創新，創新成果也在近兩年內“井噴”。僅2011年，衡水供電員工就上報創造成果1731項，其中20項成果獲得國家專利，83項成果獲得國家專利受理，6項專利獲得“全國專利技術成果交易會金獎”。這意味著，對于一個僅有1079位員工的企業來說，人均成果就達兩項。

    “這間是創新工作室，這間也是。”在衡水供電工會主席帶筆者參觀的過程中，足有四五間寬敞明亮的辦公室都是創新工作室，各種創新成果堆滿了房間。

    辦公室成了書房

    55個人，4個班組，2400公里線路，幾乎全是棉花地玉米地，一個月走一遍，班組長何義良和其他工人一樣，在枯燥的巡線工作中一年磨破幾雙鞋。這個靦腆話不多的80后其貌不揚，但他不僅是全國帶電作業技術比武的第一名，還擁有以其名字命名的省級創新工作室。

    每天上午出門巡查，下午何義良會和同事們來到工作室整理資料，然后一邊優化技改方案，一邊用施工廢料做工具。有時他們會為一張草圖爭得面紅耳赤，有時離開單位已是月朗星稀。何義良說，很多優秀成果就是這樣“吵”出來、“磨”出來的。

    配電安裝公司王紅軍的家就在辦公樓北側，由于他愛鉆研，大部分時間都耗在單位，人們戲稱辦公室是他家的“南書房”。

    不喝酒、不打牌，下了班繼續搞業務創新成了自發行為，厲建賓、梁河雷、立強等創新工作室的建立，又形成了擴散效應，整個單位都浸染著濃濃的創新氛圍，各種崗位，包括非技術的財務崗位都能創新。

    一次，財務部想要解決會計憑證壓平與裝訂不能同時進行這一難題，他們找到了王紅軍。王紅軍下了班逛街看裝訂機受啟發，又去修鞋攤看人縫鞋，最終琢磨出了票證壓平裝訂機。

    在總經理夏彥衛看來，正是靠著 “項目聚人、小組育人、勞模帶人”的良好氛圍，才讓衡水供電創新活動朝氣蓬勃。

    在熟悉的地方出風采

    有諺語說，熟悉的地方沒風景，但對衡水供電人卻不是，務實的創新態度讓衡水供電提出了一個口號：“在熟悉的地方出風采�！�

    “我們就是琢磨怎么讓工作輕松點，好干活，沒別的。”詢問一線的發明能手何義良發明動機，他的回答質樸之極。王紅軍已經從一線工人走上配電安裝公司副經理的位置，他也認為：“咱們的發明就是解決工作中的難題，實用�！�

    “解決問題就是創新”這一理念讓自主創新不在是停留于紙面的“革故鼎新”、“突破超越”，而是實實在在解決工作中遇到的麻煩事兒。一線工人的小發明、微創新解決了實際工作中的大問題，要么是改掉了崗位上幾十年的工作陋習，要么是填補了行業內的空白。

    衡水供電在創新中嘗到甜頭后，大力完善鼓勵職工創新機制，形成了科技創新、QC小組活動等一系列鼓勵創新的工作機制，為職工廣泛創新、創新成果不斷涌現奠定了基礎。

    但是，顯然不現實的是，所有的工人都有股鉆研勁兒，都對發明創造感興趣。所以他們把創新的外延進一步擴展，“發現問題就是成績”！在衡水供電，企業創新分為兩個階段，“人人提問題”，自己解決不了，“掛牌”自有高手來“揭榜”，票證壓平裝訂機居然誕生在一個供電公司就是例子。而命名工作室的成立，不僅挖掘并實現了一線員工的個人價值，也成為激勵他人的加速器。

    從今年初至7月底，該公司系統提出問題3500余項，立項問題948項。各單位解決立項問題423項，其中轉化成果185項，66項成果獲公司上半年職工技術創新成果獎勵。

    夏彥衛認為，創新體現了公司“誠信、責任、創新、奉獻”的核心價值觀，一線員工不僅為企業創造了價值，也成就了自我成長的平臺。何義良因為創新被評上河北省A級人才，每個月比其他工人多拿1000多元。“人人都創新是一種壓力，也是一種動力，讓我很快地成長�！焙瘟x良說。《中國質量報》