2020年已經(jīng)過半，受新冠疫情的影響，直播、電商加速融入了我們的生活，數(shù)字化、線上化、智能化拯救了“市場寒冬”，也成為了眾多企業(yè)發(fā)展的必選路徑。

　　在此背景下，三生全面擁抱互聯(lián)網(wǎng)，順勢而為開展數(shù)智化建設，通過數(shù)字化、智能化為大健康產業(yè)注入新力量。

　　順勢而為，以直播賦能營銷

　　今年，直播無疑是最受關注的商業(yè)領域。

　　企查查數(shù)據(jù)顯示，2020年3月以后，直播相關企業(yè)月注冊量屢創(chuàng)新高，5月直播相關企業(yè)注冊量達2877家，較2019年同期上升684%。

　　疫情嚴重期間，線下業(yè)務“一刀切”，依賴線下途徑生存的企業(yè)遭受嚴重打擊。眾多企業(yè)和商家紛紛向線上轉移，開啟直播賣貨、云發(fā)布會、云培訓，在新的道路中尋求自救和突破。

　　直播，使得不少企業(yè)危中取勝。

　　疫情之下，三生同樣不可避免的受到了影響。但不同于很多企業(yè)的盲目跟風和恐慌自救，三生在直播領域的提前布局把這種影響降到了最低。

　　自三月份開始，三生保持每天有直播、每天有線上培訓，全面賦能營銷人員，帶領營銷人員擁抱新經(jīng)濟，用好新平臺。

　　為了進一步增強市場活力，三生運營總裁孫鵬博也多次上陣，在線與市場人員云分享。其中，每月一期的“總裁說”已經(jīng)成為三生粉絲們按時關注的固定“頻道”，如今該欄目已經(jīng)進行到第五期。

　　三生一年一度的年中盛典嘉年華活動，今年也以直播形式亮相，截止直播結束，線上觀看人次高達115.6萬。

　　事實上，早在2017年1月，三生董事長黃金寶就已完成三生的首場直播。此后，三生便穩(wěn)扎穩(wěn)打，切實將每一場直播做好、做實，使其成為了品牌營銷中的重要一環(huán)，以及數(shù)智化建設的重要板塊。

　　可以說，在疫情發(fā)生以前，三生的直播就已經(jīng)發(fā)展成熟了。有了前期的鋪墊，才有了三生如今的順勢而為，在疫情襲來時，能夠及時調整戰(zhàn)略，快速落實全員線上銷售、線上辦公、線上拓客、線上培訓。

　　除直播外，短視頻依然是引流的一大風口。早在2018年，三生就開通了抖音App官方認證賬號，現(xiàn)在還入駐了抖音小店。而且，為迎合市場發(fā)展，三生還推出了抖音品牌之全民任務等文化傳播活動。

　　今年，騰訊一改過去獨立推出短視頻App的策略，將視頻號內嵌在微信中。借著微信巨大的流量池，不到半年時間，日活就突破兩億。

　　三生順應趨勢，在今年5月正式推出“三生中國”視頻號，以短視頻的全新視野，分享不一樣的三生故事。

　　直播、短視頻兩手抓，三生緊跟時下風口，搭建線上營銷矩陣。除此之外，三生還為市場打造了現(xiàn)代化的線上工具流，包含脂達人小程序、蜂鳥小程序等多款工具。

　　另外，為打造屬于自己的“數(shù)據(jù)中臺”和“業(yè)務中臺”，三生在2019年引進國內一流的雙中臺技術服務提供商“云徙科技”。未來的雙中臺將為三生提供客戶立體畫像、商品智能推薦、業(yè)務實時監(jiān)控，助力企業(yè)實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅動業(yè)務。三生的有享云商、線上展業(yè)、店鋪系統(tǒng)都將借助數(shù)字中臺，實現(xiàn)時時地精準服務客戶及展業(yè)。

　　加速轉型，實現(xiàn)智能化制造

　　“疫情對產業(yè)發(fā)展既是挑戰(zhàn)也是機遇”。疫情中，一些傳統(tǒng)行業(yè)受沖擊較大，而數(shù)字化、智能制造等新技術產業(yè)則展現(xiàn)出了強大的生命力。

　　作為實體企業(yè)，三生一直積極響應國家戰(zhàn)略要求，持續(xù)加碼實體經(jīng)濟，并結合互聯(lián)網(wǎng)信息技術，加大“智能”投入，努力提升研發(fā)生產、物流倉儲、訂單獲取等各個環(huán)節(jié)的“智造能力”。

　　此前，三生曾以直播互動的形式帶領大家走進GMP車間參觀。三生的GMP生產基地符合10萬級GMP&HACCP恒溫恒濕的藥品級車間標準，遠遠超過保健品行業(yè)的設計要求。為實現(xiàn)自動化、智能化生產，三生GMP車間引進了自動化流水生產線，選用西班牙、意大利、美國、德國、英國、韓國等世界最先進生產設備。

　　目前三生旗下的三大系列15個子品牌100多款優(yōu)質健康生活產品均能自主生產，產品品類覆蓋保健品、營養(yǎng)食品、酒類、日化、家居、化妝品、個人護理等。

　　智能生產線的引入，在提升產能的同時降低了人工干預，通過關鍵生產指標的全程監(jiān)控，提升產品質量。

　　不僅僅是生產環(huán)節(jié)，三生也將數(shù)字化引入供應鏈領域，開啟了智能制造升級。2019年，三生斥巨資建設的三生健康產業(yè)園二期工程竣工，總建筑面積達10萬余平方米，包括了智能立體倉庫、華東分倉、研發(fā)中心和中心實驗室等硬件設施。

　　智能立體倉庫是三生智能制造升級的重要組成部分。升級后的三生智能立體倉庫擁有11000個儲位，5個出貨口和5個卸貨平臺，倉儲量和發(fā)貨及時率提高近10倍，可實現(xiàn)100億元人民幣左右的供貨量。

　　新冠疫情襲來，智能制造在無人化作業(yè)、少人化作業(yè)、“工廠不停產，員工不碰面”等方面的優(yōu)勢愈加凸顯。

　　2月12日，三生第一批返崗員工就已經(jīng)投入工作中，物流也于當日起陸續(xù)發(fā)貨，三生成為最早一批復工復產的企業(yè)。

　　生產環(huán)節(jié)的數(shù)智化升級，不僅可以實現(xiàn)遠程操控，還大大降低了人工依賴，減少了人員接觸，能更好地防控疫情。

　　倉儲環(huán)節(jié)的數(shù)智化升級，提高了倉儲物流能力，在疫情等特殊情況下，依然能更好、更快地滿足客戶需求。

　　十年磨一劍，一朝露鋒芒。三生將構建一個獨具競爭力的健康科技智慧事業(yè)平臺，不斷為事業(yè)伙伴創(chuàng)造價值。

　　結語

　　數(shù)字化，是近年來很多直銷企業(yè)的常規(guī)口號;智能化，是國家對傳統(tǒng)制造企業(yè)的戰(zhàn)略要求。

　　三生公司緊跟市場需要與國家戰(zhàn)略要求，早早投入數(shù)智化建設，積蓄力量。正是因為有了長遠的目光和腳踏實地的耕耘，三生才能在此次疫情下厚積薄發(fā)、危中取勝。

　　就像黃金寶所言，“快”從來不是我的追求，我追求的是穩(wěn)健，追求的是扎實，追求的是把這事業(yè)做久，真正地為我們的伙伴們創(chuàng)造價值。

　　今年，是三生全面擁抱互聯(lián)網(wǎng)的一年。將數(shù)智化與時代發(fā)展結合起來后，相信三生的市場會不斷向好。三生也將繼續(xù)為消費者提供更優(yōu)質的產品，助力全民大健康時代的到來。