那么，凡客現(xiàn)在是否健康，是否實(shí)現(xiàn)盈利了呢？對(duì)此，陳年表示：“我們今年設(shè)定的目標(biāo)是四季度盈利。公司所有人都在朝這個(gè)方向努力。我們主要產(chǎn)品是服飾鞋帽，等到秋冬裝上線這方面的信息會(huì)更加清晰起來。過去的半個(gè)月我們能夠明顯看到，無論是收入的變化，還是新產(chǎn)品的用戶購買數(shù)據(jù)，這個(gè)趨勢(shì)已經(jīng)清晰。傳統(tǒng)服裝企業(yè)秋冬產(chǎn)品占到全年銷售額的2/3，我們的秋冬產(chǎn)品則超過全年銷售額的一半。” 近來，凡客大幅削減曾經(jīng)引以為傲的自建物流——如風(fēng)達(dá)，陳年為何要擠壓自己的得意之作？對(duì)此，陳年表示：“如果更多地把凡客當(dāng)作一個(gè)服裝品牌的話，我們的銷售淡旺季是肯定存在的，不管什么工具也沒辦法解決四季問題。而如風(fēng)達(dá)這樣一個(gè)龐大的隊(duì)伍也需要面對(duì)淡旺季，一旦進(jìn)入淡季這個(gè)龐大隊(duì)伍是無力消化的。從前年下半年到去年這一年中。電商泡沫的時(shí)候，大家以為會(huì)有無數(shù)的小電商遍地開花、一夜出現(xiàn)。如果這個(gè)實(shí)現(xiàn)的話，對(duì)于快遞業(yè)的需求將是井噴式的，實(shí)際上這是個(gè)幻覺。如風(fēng)達(dá)的業(yè)務(wù)不是我不對(duì)別的電商公司開放，而是那個(gè)需求根本不存在，你開放給誰？今年已經(jīng)倒了多少電商公司？”

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