實體商品也遲早會走到移動商務這一步。到時候，移動互聯網與傳統企業(yè)結合，也會需要一個服務的橋梁。服務性商品的平臺是本地生活服務，而實體商品呢？淘寶選擇了豪賭一把。
“移動互聯網與傳統企業(yè)結合，也不能把電商從中抹掉，它們能幫助傳統企業(yè)做前端銷售或者導流。”黃淵普表示，在移動互聯網與傳統商務之間，需要一個服務平臺做橋梁。在服務性產品中，這個服務平臺是本地生活服務。
服務平臺或是淘寶
如果“O2O”的模式是可行的，那么將電商模式平移至移動端會有多大意義？
“平移”的最突出表現，就是電商普遍地研發(fā)移動App產品。“企業(yè)研發(fā)App是有必要的，能夠將自己的業(yè)務整合在上面，但是在移動互聯網時代，用戶不一定會將App作為流量入口。”項立剛表示。
而黃淵普則認為，移動商務依舊需要互聯網公司(電商)搭建服務平臺，這是傳統企業(yè)導流的入口。在服務性商品中，這個平臺指的是本地生活服務。
閔涓清表示，本地生活服務平臺大多只是中介平臺，如果只是一個純粹的商戶資源整合介質，未來價值可能會被弱化。對于百度、高德、58同城這類企業(yè)而言可能會中招。
這由企業(yè)的基因決定。百度是一家搜索引擎公司，高德是一家地圖公司，二者用戶轉化為電商用戶還有一定距離。58同城以提供生活服務為主，電商化難度較大。
“微信的本質是即時交流工具，如果把電商元素加入后，交流的元素會被弱化。”團寶網CEO任春雷表示，這會給微信產品本身帶來災難。
淘寶本身是一家C2C電商，以銷售實體商品為主。它進軍本地生活服務后，商戶可以在地圖上標示自己的實體位置，附近賣家可方便取貨，突破了服務性商品的限制。它會成為移動商務的最終服務平臺可能性較大。
移動商務的局限性
“移動端具有身份識別功能，能顯示背后用戶信息、具體的位置。而PC則可能有多個用戶。在搜索本地商家信息時，使用移動商務會更加方便。”黃淵普表示，盡管如此，但實體商品很難通過這種方式賣出去。一些實體商品往往通過PC端電商銷售得比較好。
閔涓清表示，移動端屏幕與電腦屏幕的購物體驗有所區(qū)別，都是導流的商務平臺。“它們是無縫對接的，比如用戶剛好在地域范圍內，移動商務會更快捷，但還是有許多脫離電子商務的環(huán)境。”
任春雷認為，移動商務與電子商務看上去有替代的可能，實際上是各有各的市場。“二者不能做太大區(qū)分，畢竟大部分數據都是存儲在服務器上。”他表示，商務是個目的，電子是手段，移動商務是把線下需求通過移動互聯網實現商務的目的。
對于傳統企業(yè)而言，電商是一個導流平臺，而到了移動商務時代，這個平臺不一定會是它。電商是互聯網時代的產物，未來它可能要“換血”了。項立剛表示，這時候會出現兩種情況，一是電商企業(yè)在原有基礎上進行改善、升級。正如紙媒向網媒轉型；二是出現全新的顛覆，正如紙媒被網媒取代。
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