微軟首席執(zhí)行官史蒂夫·鮑爾默

騰訊科技訊（無忌）北京時間2月15日消息，據(jù)國外媒體報道，蘋果首席執(zhí)行官蒂姆·庫克（Tim Cook）并不擔心產(chǎn)品相互殘殺的問題。但是對微軟首席執(zhí)行官史蒂夫·鮑爾默（Steve Ballmer）而言，答案就沒有這么明朗了。

iPhone上市已有約5年時間，iPad也將推出第5代產(chǎn)品。不過微軟的Office卻仍未支持這些設備，也沒有支持Android等其它大型移動平臺。相反，微軟依然讓這個公司最大的利潤來源和自己的Windows 8和Windows Phone平臺捆綁在一起。他們的確有動力這么做：這種獨家模式可以確保微軟繼續(xù)銷售Windows 8和Windows Phone軟件授權(quán)。

可當前的問題在于，PC市場已經(jīng)因智能手機和平板電腦的崛起而萎縮，蘋果和谷歌(微博)是智能手機、平板電腦市場上的霸主。微軟試圖通過Windows Phone和Surface平板電腦涉足智能手機、平板電腦市場，但是如果進軍智能手機、平板電腦市場的策略失敗，微軟有影響Office業(yè)務增長的風險。

如今的微軟，與大約五年前的蘋果別無二致。蘋果當時擁有iPod和Mac兩大產(chǎn)品，但是iPhone和iPad的增長卻會蠶食這兩項業(yè)務。庫克對此問題的立場非常明晰：如果我們不這么做，別人也會做。他在本周高盛舉辦的科技和互聯(lián)網(wǎng)大會上重申了這一觀點。

庫克表示，“我第一次被問及產(chǎn)品自相殘殺的問題是在蘋果推出iBook時。筆記本電腦在Mac系列中所占比例已達到四分之三或更高，Mac去年表現(xiàn)創(chuàng)下歷史記錄。iPad推出時，人們擔心這種產(chǎn)品將會殺死Mac。有關自相殘殺的問題已經(jīng)大幅抬頭。但事實上，我們不覺得這個問題有那么大。我們的基本信念是，如果我們不這么做，別人也會做。尤其是在iPad的例子中，我想說Windows PC市場十分龐大，這個市場上的自相蠶食問題要比Mac或iPad大得多。我認為，如果一家公司開始把自相蠶食作為產(chǎn)品開發(fā)的首要考慮因素，那也就意味著末日的到來。”

微軟的處境更加糟糕，因為Office也面臨激烈競爭。目前部分最好的辦公軟件支持多種平臺：Box Salesforce.com和YouSendIt能在幾乎所有平臺上運行。目前尚不清楚微軟的平板電腦Surface能否達到iPad這種級別的臨界物質(zhì)。對Surface和Surface Pro初步測評，并不暗示著它們能夠很快實現(xiàn)這一點。

如果把Office和Windows之外的所有業(yè)務都剔除，便會發(fā)現(xiàn)微軟的兩個不同的需求--一是要維持PC銷量，以便銷售更多的Windows 8許可；另一個還要把Office賣給所有的商務人士。這些目標或許相互獨立，但其中一個目標完全有可能要以犧牲另外一個目標為代價才能實現(xiàn)。

坦率地說，微軟對其它業(yè)務遭到蠶食持更開放態(tài)度。舉例來說，微軟有服務器軟件產(chǎn)品，但卻推出了Azure云計算平臺。但是看看蘋果和微軟：蘋果已經(jīng)超越微軟，成為全球市值最高的科技公司；而微軟依然在尋找出路重新登頂。對庫克而言，產(chǎn)品相互殘殺帶來了回報。

微軟一直沒有把Office引入移動操作系統(tǒng)。對鮑爾默而言，產(chǎn)品相互殘殺能否帶來回報？因為沒有嘗試，我們也無法得知結(jié)果。