只身在京工作的趙小姐和朋友一起租住一套兩居室，因為房主僅對房屋進行了簡單裝修，未配備家具、電器，趙小姐便決定以租賃的形式解決問題。但她詢問了多家家電租賃公司并進行實地考察后發(fā)現(xiàn)，這些出租家電大多老舊不堪，不僅可能存在安全隱患，衛(wèi)生狀況也讓人難以接受。

　　近兩年，家電租賃業(yè)在全國各大城市悄然興起，雖然家電租賃的出現(xiàn)和發(fā)展為消費者提供了方便，但由于從事家電租賃業(yè)務的大多是非正規(guī)軍，出租的產(chǎn)品也大多是老舊的二手家電，不僅難以滿足中高端客戶的需求，還經(jīng)常因質(zhì)量問題產(chǎn)生糾紛。

　　中央黨校研究室副主任周天勇介紹說，家電租賃這一消費方式在韓國和歐美已十分常見，其興起于韓國，后來在歐美國家逐漸被接受。1998年，因為受亞洲經(jīng)濟危機的影響，韓國經(jīng)濟大衰落，其國人口袋里的錢也開始緊縮，于是很多人對一些價格較昂貴的家電選擇租用而不是購買，家電租賃應運而生。雖然后來經(jīng)濟回升，但韓國人已經(jīng)比較接受家電租賃這種方式。比起一次付清全款，他們更愿意租用家電，并在使用幾年后花較少的錢將家電買下來。所以一些優(yōu)秀的家電租賃企業(yè)生存了下來，并漸成氣候。比如熊津豪威，自1998年4月首次采用租賃服務模式以來，截至2005年底已有320萬個韓國家庭客戶，這意味著每五個韓國家庭就有一個家庭租用了熊津豪威的產(chǎn)品。而美國對于產(chǎn)能過剩的解決之道就是開拓租賃業(yè)，至今美國的租賃業(yè)績已占GDP的30％左右。而我國的租賃業(yè)績僅占GDP的1%-3％，這意味著，租賃業(yè)是一塊“大蛋糕”。藍博智業(yè)營銷機構(gòu)首席顧問趙為民認為，發(fā)展實物性租賃是把“死貨”變成“活錢”的一條有效途徑，也是調(diào)動社會上大量閑置財產(chǎn)、調(diào)劑余缺、提高利用率、最大限度地實現(xiàn)其使用價值的一條重要通道。同時，對家電廠商來說，同租賃公司打交道不僅可以多一條消化庫存的渠道，也可以一次性回籠貨款。

　　因為看到了中國家電租賃市場的無限可能性，去年底，加濕器企業(yè)亞都進軍家電租賃業(yè)，日前，在廣東又出現(xiàn)了一種家電租賃的新渠道模式，為消費者提供了新的選擇。據(jù)報道，成立于2007年底的邦家租賃服務有限公司是一家集家電、家具、燈飾、數(shù)碼電子、奢侈品等九大品類產(chǎn)品的專業(yè)租賃服務公司，他們將目標消費群體分為私人租賃與集團租賃兩個板塊；私人租賃又細分為新婚、新裝、新居人群、白領階層、境外在華的商務人士等。邦家租賃在渠道上最吸引人的地方莫過于“租賃連鎖店”的概念，這對于解決國內(nèi)租賃業(yè)小、弱、散、亂的局面提供了一個富有針對性的方案。其初步計劃是2008年在廣州市開設兩家旗艦店，3年內(nèi)在一線城市開設15家直營旗艦店，5年內(nèi)開設50家直營連鎖旗艦店及50家中心店，初步在全國一線城市形成品牌效應和連鎖規(guī)模，同時還提出“六星”服務，從租賃到維修，依靠“一站式”的管家型服務，提供家居解決方案。

　　但業(yè)內(nèi)專家也指出，國外的租賃模式是否適合中國的國情還需要市場的檢驗。韓國熊津豪威2005年底雄心勃勃地進軍中國市場，但三年過去了，知道它的人仍寥寥無幾。