2006年10月，收購(gòu)法國(guó)湯姆遜彩電業(yè)務(wù)兩年后，不堪重負(fù)的TCL集團(tuán)終于選擇了“退出”：結(jié)束公司品牌彩電在歐洲市場(chǎng)的銷售，未來(lái)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向OEM。
一年多時(shí)間過(guò)去了，自有品牌受挫的TCL在OEM方面的業(yè)務(wù)形勢(shì)并不容樂(lè)觀。從現(xiàn)有的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)看，似乎也還正遭遇著大幅下滑的尷尬。彩電市場(chǎng)向平板的快速轉(zhuǎn)化依然是罪魁禍?zhǔn)住?br />
值得關(guān)注的是，作為國(guó)內(nèi)最大的彩電生產(chǎn)企業(yè)，TCL海外銷售總額幾乎超過(guò)了國(guó)內(nèi)康佳、創(chuàng)維、長(zhǎng)虹、海爾、海信、廈華等同行的總和。從這個(gè)意義上說(shuō)，整個(gè)國(guó)產(chǎn)彩電行業(yè)面臨海外代工大滑坡的險(xiǎn)境，并不為過(guò)。
飛利浦們給出的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
日前，海外市場(chǎng)傳出消息，從2008年起，消費(fèi)電子巨頭飛利浦有意在現(xiàn)有的冠捷科技之外增加新的OEM合作伙伴，剛剛由明基改名而來(lái)的佳世達(dá)(Qisda)、TCL以及日本的船井電機(jī)(Funai)據(jù)稱都是飛利浦潛在的合作對(duì)象。
飛利浦向外釋放訂單源于全球平板電視市場(chǎng)的爆發(fā)性增長(zhǎng)。據(jù)調(diào)查機(jī)構(gòu)DisplaySearch估計(jì)，今年全球液晶電視整機(jī)出貨量約為7290萬(wàn)臺(tái)，較去年的4600萬(wàn)臺(tái)增長(zhǎng)58.5％，明年全球液晶電視出貨量將達(dá)到9500萬(wàn)臺(tái)，后年將突破1億臺(tái)。由于市場(chǎng)的爆發(fā)式增長(zhǎng)，三星、索尼、飛利浦等全球巨頭的年銷量目標(biāo)都達(dá)到1000萬(wàn)臺(tái)左右的規(guī)模。以飛利浦為例，2007年預(yù)計(jì)出貨量900萬(wàn)臺(tái)，2008年的出貨目標(biāo)則為1400萬(wàn)臺(tái)。
快速增長(zhǎng)的需求迫使飛利浦等全球巨頭們不得不更多地向外釋放訂單。據(jù)DisplaySearch此前的第二季全球液晶電視價(jià)值鏈報(bào)告，到2007年第二季度液晶電視的外包比率已經(jīng)達(dá)到了22％，其中飛利浦的外包比率超過(guò)40％。
2007年10月1日，前飛利浦消費(fèi)電子部門執(zhí)行副總裁梁耀榮正式出任TCL多媒體CEO。公開資料顯示，飛利浦電子(中國(guó))公司持有TCL6.3％的股權(quán)，為TCL第二大股東。
TCL方面向記者表示，TCL與飛利浦一直是非常重要的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。但是關(guān)于合作的細(xì)節(jié)，因?yàn)樯婕吧虡I(yè)機(jī)密而不便透露。
專業(yè)代工廠插足
不過(guò)調(diào)查機(jī)構(gòu)Witsview評(píng)論認(rèn)為，在冠捷科技之外，最有希望成為飛利浦核心OEM伙伴不是TCL而是來(lái)自臺(tái)灣的佳世達(dá)。
2007年6月份，明基完成自有品牌和OEM部門的分割，公司名稱也由原來(lái)的明基(BenQ)改為佳世達(dá)(Qisda)。分割后佳世達(dá)成為專業(yè)的代工企業(yè)。公司名雖然陌生，但佳世達(dá)的代工能力卻不容忽視。集團(tuán)旗下的友達(dá)光電現(xiàn)為全球第三大液晶面板廠家，其在液晶顯示器及液晶電視代工方面的資源優(yōu)勢(shì)顯而易見(jiàn)。
Witsview的分析認(rèn)為，佳世達(dá)的優(yōu)勢(shì)還在于其在東歐捷克的生產(chǎn)基地，這使得飛利浦可以規(guī)避14％的歐盟地區(qū)液晶電視的進(jìn)口關(guān)稅。
TCL在東歐同樣有生產(chǎn)基地。但公司半年報(bào)顯示，TCL上半年優(yōu)化了在惠州和南海生產(chǎn)基地的LCD制造能力，也提升了墨西哥和波蘭工廠在CRT方面的生產(chǎn)能力。忙于扭虧似乎讓TCL無(wú)暇顧及海外基地由CRT向平板生產(chǎn)的快速轉(zhuǎn)換問(wèn)題。
慢一步的代價(jià)
就像TCL收購(gòu)湯姆遜彩電的計(jì)劃因?yàn)槠桨鍟r(shí)代的快速到來(lái)面臨困境一樣。OEM領(lǐng)域，平板時(shí)代的到來(lái)同樣帶來(lái)了負(fù)面的影響。
公開資料顯示，2007年上半年，TCL新興市場(chǎng)和戰(zhàn)略O(shè)EM領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)電視銷售258.3萬(wàn)臺(tái)，同比上年同期的444.5萬(wàn)臺(tái)下降42％，歐洲和北美地區(qū)實(shí)現(xiàn)電視銷售115.3萬(wàn)臺(tái)，同比上年同期的270萬(wàn)臺(tái)下降57％。受此影響，2007年上半年，TCL海外地區(qū)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入79億元，同比下降40.39％。
對(duì)此TCL方面的解釋是，一直以來(lái)，公司戰(zhàn)略O(shè)EM業(yè)務(wù)的成長(zhǎng)主要基于以具備國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格向國(guó)際知名品牌公司提供優(yōu)質(zhì)的CRT電視產(chǎn)品。銷量有所下降，主要原因是美國(guó)的CRT市場(chǎng)進(jìn)一步萎縮。隨著LCD等平板電視在世界各主要市場(chǎng)快速增長(zhǎng)，公司所面臨的挑戰(zhàn)將是如何利用以往良好的客戶關(guān)系以及OEM的經(jīng)驗(yàn)來(lái)抓住平板電視方面的OEM機(jī)會(huì)。在今年下半年，公司主要精力會(huì)放在爭(zhēng)取LCD訂單上。
而為進(jìn)一步提高公司在平板領(lǐng)域的控制能力，TCL已經(jīng)作出了投資14億元進(jìn)軍液晶模組領(lǐng)域的計(jì)劃，不過(guò)由于投資的定向增發(fā)受阻，投資計(jì)劃目前依然擱淺。 本報(bào)記者 朱健
記者觀察??TCL的標(biāo)竿意義（朱健）
TCL的海外市場(chǎng)業(yè)績(jī)尷尬，也折射出國(guó)內(nèi)彩電廠家在OEM市場(chǎng)面臨的共同困境。
由于自主品牌在海外缺乏認(rèn)知度，以及海外銷售網(wǎng)絡(luò)不完善等原因，長(zhǎng)期以來(lái)為國(guó)際主要品牌提供OEM代工業(yè)務(wù)一直是國(guó)內(nèi)主要彩電企業(yè)海外市場(chǎng)的主要組成部分。以創(chuàng)維為例，公開資料顯示，2006／2007財(cái)政年度，OEM銷售額占整體海外營(yíng)業(yè)額的85.3％。
不過(guò)，隨著平板電視在歐美市場(chǎng)的普及，國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)原有的CRT代工量迅速下滑，平板代工方面則面臨著臺(tái)灣等地專業(yè)IT代工廠的強(qiáng)力挑戰(zhàn)。
主要彩電企業(yè)中，除了已經(jīng)提到的TCL外，公開資料顯示，上半年，海信海外營(yíng)收4.21億元，降63.35％，康佳海外營(yíng)收10.49億元，降35.14％，廈華海外營(yíng)收16.05億元，降13.45％。創(chuàng)維4至9月的季度報(bào)也顯示，公司海外銷售電視68.7萬(wàn)臺(tái)，同比去年的99.8萬(wàn)臺(tái)，銷量下降了31％。
對(duì)于平板時(shí)代國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)彩電企業(yè)在OEM方面的萎縮，DisplaySearch深圳代表處張兵認(rèn)為，國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)彩電企業(yè)都以發(fā)展自有品牌為主，這對(duì)其代工業(yè)務(wù)的發(fā)展會(huì)有一定的負(fù)面影響。但整體下滑的主要原因應(yīng)該還在于制造能力方面的欠缺，背靠臺(tái)灣完善的液晶面板產(chǎn)業(yè)鏈，加上長(zhǎng)期為國(guó)際品牌代工電腦、手機(jī)等IT產(chǎn)品的能力，臺(tái)灣專業(yè)代工廠在平板電視代工方面已經(jīng)具備了很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
也許，無(wú)論是發(fā)展自有品牌還是發(fā)展代工，正視這個(gè)現(xiàn)實(shí)，國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)才有更好的出路。
主要彩電企業(yè)
2007年上半年海外業(yè)績(jī)
營(yíng)業(yè)收入 同比增減
TCL 79.06 億元 -40.39%
海信 4.21 億元 -63.35%
康佳 10.49 億元 -35.14%
廈華 16.05 億元 -13.45%
長(zhǎng)虹 10.66 億元 45.22%
來(lái)源：上市公司半年報(bào)