上周，關(guān)于PSA的兩條新聞比較引人注意，首先，PSA宣布，將在之前裁員計(jì)劃的基礎(chǔ)上再削減員工1500人。同時(shí)，有媒體報(bào)道，PSA第二屆“綠色出行，低碳環(huán)保”兒童環(huán)境保護(hù)家庭教育活動于日前閉幕。

    其實(shí)，“綠色出行，低碳環(huán)保”兒童環(huán)境保護(hù)家庭教育活動效果不錯(cuò)，兩年來共計(jì)80萬名兒童及其家庭在活動中受益。但在歐洲深陷危機(jī)、中國市場依舊不能打開局面之際，PSA需要的是面包，而不是紅酒。

    事實(shí)證明，PSA在歐洲市場的處境越來越難。PSA發(fā)言人喬納森古德曼表示，由于歐洲車市跌至17年來最低點(diǎn)，因此公司被迫進(jìn)一步裁員,這意味著今年P(guān)SA累計(jì)削減人員數(shù)量將達(dá)到大約9500人。為扭轉(zhuǎn)頹勢，此前有外媒報(bào)道，PSA宣布了一系列復(fù)興計(jì)劃，欲在2015年實(shí)現(xiàn)盈利。而外界也一致認(rèn)為，PSA復(fù)興的重要戰(zhàn)場在中國。

    近一段時(shí)間以來，為完成在中國市場2020年預(yù)期目標(biāo)，PSA動作頻頻。但是，作為進(jìn)入中國最早的跨國車企之一，PSA總給人這樣的感覺，車型很多，技術(shù)也不錯(cuò)，但就是在車型推出時(shí)找不到點(diǎn)，導(dǎo)致新車叫好不叫座。

    其實(shí)，光投入產(chǎn)品并不夠，PSA還必須對中國市場的消費(fèi)結(jié)構(gòu)進(jìn)行更多了解，在產(chǎn)品投放上也要更有針對性。最近有一個(gè)事實(shí)也可以證明PSA決策的遲鈍。

    近期，“老三樣”中的桑塔納和捷達(dá)都被重新包裝后推向市場，而“老三樣”中最早的兩廂車富康卻遲遲沒有消息。當(dāng)年，在國內(nèi)消費(fèi)者只認(rèn)為三廂車才是車的大環(huán)境下，PSA向中國市場推出了兩廂車富康，但在兩廂車盛行的今天，國內(nèi)最早的兩廂車卻完全消失了。

    就這點(diǎn)來說，PSA目前最需要的仍是仔細(xì)研究適合中國市場的戰(zhàn)略，而像“綠色出行，低碳環(huán)保”兒童環(huán)境保護(hù)家庭教育活動此類的推廣，PSA倒可以適當(dāng)減少一些。畢竟，這不是能夠拯救PSA的關(guān)鍵因素。