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實時滾動新聞
  • 留住“核心員工”

    ……[詳情]

    時間:2012-02-08    來源:
  • [管理故事]花上的青蟲

    [管理故事]花上的青蟲

    從前有一位經營花木的花農,對自己花木店的花木十分上心。他每天總對花木百般照看,看看有沒有什么不良的地方,如果有的話趕緊糾……[詳情]

    時間:2012-02-08    來源:中國質量萬里行
  • 與細節(jié)“較真兒”

    □趙華近日,某化工企業(yè)安監(jiān)員在班組檢查安全隱患時,把平時員工們不太注意的小隱患一個個“揪”了出來。一些員工認為這些隱患無關痛癢,是這位安監(jiān)員太“較真兒”了,差點與他吵了起來。在現實生活中,說一個人愛“……[詳情]

    時間:2012-02-08    來源:中國質量萬里行
  • 360度評價如何實戰(zhàn)操作

    □文海360度考核法又稱為全方位考核法,最早被英特爾公司提出并加以實施運用。該方法是指通過員工自己、上司、同事、下屬、顧客等不同主體來了解其工作績效,通過知曉各方面的意見,清楚自己的長處和短處,來達到提……[詳情]

    時間:2012-02-08    來源:中國質量萬里行
  • 跨界人才領秀職場

    □劉恒昌據全球人力資源服務機構KellyServices與智聯(lián)招聘等機構2011年聯(lián)合發(fā)布的《KellyServices全球雇員指數調研》顯示,在我國,許多職場人考慮“動”一下已不再是簡單地換個工作,而是離開熟悉的行業(yè)和崗位,轉投……[詳情]

    時間:2012-02-08    來源:中國質量萬里行
  • 重梳流程健全規(guī)范

    □崔自三流程再造,是指一種從根本上考慮和徹底地設計企業(yè)的流程,使其在成本、質量、服務和速度等關鍵指標上取得顯著的提高的工作設計模式。流程再造的核心是面向顧客滿意度的業(yè)務流程,而核心思想是要打破企業(yè)按職……[詳情]

    時間:2012-02-08    來源:中國質量萬里行
  • 如何突破“三重門”

    □王運啟多年以來,由于特殊的市場和政策環(huán)境,企業(yè)在精細化、規(guī)范化管理方面存在諸多弊端與缺陷,隨著政策環(huán)境的轉變,市場規(guī)范發(fā)展已經顯得越來越突出。企業(yè)在管理方面普遍存在著相似的問題:管理方式多以人治為主……[詳情]

    時間:2012-02-08    來源:中國質量萬里行
  • 制造業(yè)呼喚“工匠精神”

    □曾偉企業(yè)的冬天來臨了,企業(yè)家們有點被凍醒的感覺。其實,這是一個遲早要來臨的冬天。即便沒有這場危機,很多企業(yè)也已經出現了越大越虧的現象,這就是一種征兆,意味著現有企業(yè)的經營模式有一個擴張的頂點,達到這……[詳情]

    時間:2012-02-08    來源:中國質量萬里行

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