從2003年到2013年，世界經濟和政治格局經歷了天翻地覆的變化，中國國際地位的攀升贏得了國際社會更多的尊重，人們的思維觀念和生活方式都發生了巨大的改變。如今，“中國夢”已經起航，更多的奇跡等待人們去創造。

　　從2003年至2013年，歷經10年的探索與跋涉，10年的奮斗與堅持，綠之韻也已從小到大，從湖南走向全中國，從中國走向海外，走過了一條風雨與傳奇相伴的道路，成長為傳承中華五千年養生文化的引領者。從一紙藍圖到萬眾矚目，綠之韻，只用了十年。

　　欣逢盛世，企業有幸。

　　如今的綠之韻，就如同一個10歲初長成的少年，充滿夢想、活力和希望。未來十年，他將迎著朝陽飛奔。此刻，他已在新的起點踏上征程，準備邁向更加廣闊的天地，承擔更大的責任，迎接更加猛烈的風雨和挑戰。

　　希望將屬于他，未來也將屬于他。

　　2003～2005年

　　源起與探索，肩負歷史使命謀劃中國市場

　　2003年，若說綠之韻人最深刻的回憶，莫過于企業成立和“非典”。這一年，按中國入世的承諾，在2004年12月31日之前，將有相關直銷法出臺。當時就有人分析指出，如果放開限制，中國大陸將會成為全球第三大直銷市場。于是，越來越多的企業青睞“直銷”模式，盡管直銷當時尚未有正式的“身份證”。

　　在此大背景之下，綠之韻集團董事長胡國安在“非典”肆虐的時期，危中尋機，掀開了綠之韻歷史的第一篇章。為探尋企業的穩健發展之路，綠之韻上下求索，積極探索營銷模式，以一種煥然一新的銷售理念和方來經營產品及發展事業。就此，綠之韻弘揚中華5000年養生文化的初衷與歷史使命有了實實在在的支點。

　　2003年9月18日，湖南綠之韻生物工程集團有限公司正式成立。這一天，胡國安開始實施自己產業報國的抱負;這一天，一群有著共同追求、相同夢想的綠之韻人聚集在了一起，他們用自己的真誠、智慧與激情開啟了屬于自己的創業征程。

　　在3年的時光里，憑著“一萬年太久，只爭朝夕”的奮斗理念，綠之韻迅速崛起。以胡國安為首的綠之韻人，開始了一系列謀定全國市場的準備。

　　首先，綠之韻打造了一個堅實、高效、有序的營銷市場版圖，5000多家綠之韻加盟連鎖分銷店，遍及全國各省、市和自治區。2005年9月，綠之韻將國內事業部的注冊資金增資到8038萬元。2005年11月，綠之韻投資3500萬元，成功收購了“湖南迪博制藥有限公司”。湖南迪博制藥公司是湖南著名的老牌制藥企業，具有國內一流的生產和檢驗設備以及國內領先的科研開發實力。綠之韻收購湖南迪博制藥的成功，極大地增強了企業的產品研發和制造能力。

　　短短3年時間，綠之韻人，用自己的智慧、信念與耕耘，創造了眾多企業需要花幾十年才能完成的宏偉工程。一個低調謙虛的企業，仿佛在不經意間，就屹立在了神州大地。

　　2006～2009年

　　蓄勢與定位，品牌之路振興健康產業

　　“自助者，天助之”。綠之韻在得到各級政府大力支持的同時，時刻沒有忘記自助。綠之韻在2006年7月調整市場戰略，整合企業健康、美麗、創新、共贏等多種文化內涵，匯聚中醫文化、亞健康文化、美容健康概念等多種符合時代趨勢的產品研發和設計理念……這次轉型，對于綠之韻來說是一次全新的經營戰略轉型和改制，同時也充分展示了綠之韻力求長遠高效、持續穩定發展的永續理念。

　　2007年末，綠之韻進一步加強品牌建設，并計劃調整產品結構，持續推出新產品。2008年，沿用4年的綠之韻·綠韻蘭茜護膚品新裝亮相，大大提升了綠之韻護膚品的品牌形象。截至目前，綠之韻主要生產銷售韻宜生健康食品、綠之韻·綠韻蘭茜護膚品、綠之韻·綠韻蘭茜日用品三大系列100多種產品，已經形成了結構合理、品類豐富的產品架構，這說明2006至2009年這段時間，綠之韻對于產品建設投入的力度和效果是十分顯著的。然而，在目前的市場競爭環境中，綠之韻品牌的知名度和影響力與大型企業特別是外資企業相比尚有較大差距，如果想在現有基礎上實現質的突破，產品形象首當其沖。

　　2009年是綠之韻品牌建設的第二個年頭，在綠之韻集團的市場規劃之中，健康子品牌“韻宜生”在年度峰會上重磅推出，為整年的市場走向定下基調。同時，綠之韻總部的市場發展規劃也同臺亮相，并引導綠之韻經銷商將樹立公司品牌的舉措第一時間運用到全國市場。“韻宜生”作為綠之韻的第二個子品牌詮釋了中華5000年養生文化的精髓—陰陽平衡是生命之本，追求身體和心靈的和諧狀態。在2009年的市場格局中，綠之韻形成“韻宜生”和“綠韻蘭茜”兩大子品牌相互爭先的良性狀態，共同將綠之韻健康產業推向新的高度。

　　市場是檢驗綠之韻品牌建設是否具有價值的標尺。2009年，綠之韻從升華文化品牌建設、強化綠之韻產品品牌建設、提升綠之韻團隊品牌建設、優化綠之韻教育品牌建設、深化綠之韻服務品牌建設等方面著手，推出符合市場需求的新產品。同時著手分公司、形象店、服務網點等分支機構的建設，強化市場管理。力求在2009年構建一個以湖南省長沙國家生物產業基地為中心，各分公司為節點的遍布全國的營業網。這樣，綠之韻集團不僅能夠做到統籌兼顧，對具體市場區別對待，而且能給顧客提供更富愛心、真心、耐心、誠心和恒心的卓越服務。

　　“讓綠之韻走出去”，這是所有綠之韻人的目標，也是綠之韻集團化戰略的體現。近年來，中國品牌、中國制造雖然已經比較成熟，但經過仔細分析會發現，經常出現在公眾視線中的仍然是那些具有相當深厚背景基礎和廣泛品牌知名度的外資企業，而內資企業或者受限于實力、或者受限于能力，似乎依舊沒有找到有效的品牌推廣的可循之道。

　　因此，對綠之韻集團來說，鮮明、獨特、合理、有效的品牌建設，將使得企業及其產品在市場上擁有長期穩定的競爭力，進而決定著企業長久穩定的發展，經過長期的品牌積累，必將會為企業的國際化戰略營造出一個相對合理、優越的競爭環境，而且這種優勢將始終伴隨著綠之韻集團。

　　2010～2012年

　　希望與挑戰，直銷牌照開啟綠之韻新格局

　　2010年9月15日，商務部正

　　式發布綠之韻獲牌消息，綠之韻喜

　　獲湖南省第一張直銷牌照。綠之韻作為我國中西部地區的優秀內資企業，此次獲牌可謂意義重大。從中國直銷批牌企業地圖來看，以前所批企業都集中在東部、東南部，而中部、中西部、西南部、西北部卻是直銷企業的空白地區。綠之韻此次獲牌則開啟了中國直銷布局中西部的序幕。至此，獲準在湖南開展直銷業務的公司共有雅芳、安利、玫琳凱、綠之韻4家。綠之韻是惟一一家允許在湖南開展直銷業務的內資直銷企業。

　　拿到牌照的綠之韻當然激動非常，因為所有人的努力都得到了回報。這不但是綠之韻的勝利，而且是湖南醫藥產業的重大勝利，更證明了綠之韻七年磨一劍在企業實力，經營管理，社會責任承擔等方面取得的一系列成果。

　　胡國安表示：“2010年綠之韻如愿申牌成功，是國家和行業對綠之韻7年來沉穩布局、悉心建設的全面肯定。我們終于成為中國直銷市場的1/26，這是全體綠之韻人期盼已久的一刻。不管獲牌前還是獲牌后，綠之韻永遠都堅持規范經營，在獲牌前這是條件，在獲牌后這是競爭力。”

　　2010年10月19日，“綠之韻集團首屆企業社會責任報告發布會”在湖南總部召開，這是綠之韻獲得直銷牌照后的第一次會議。在社會責任報告發布會上的中心議題是，綠之韻承諾，10年內將在全國尤其是湖南范圍內斥巨資建多個大型中藥材種植基地，采用“農戶+種植基地”的模式發展中草藥種植產業，繼續擴大對三農產業的支持力度。而獲牌的訊息只是在這次會議上做了一個通報。

　　從申牌到獲牌，從公布到慶典，綠之韻秉承著一貫的穩健節奏，沒有華麗的慶祝，沒有大勢的宣導，如此低調的處理，讓綠之韻的企業形象越來越有大企業寵辱不驚的氣質，顯示出實干型企業“不以物喜”的踏實風格。從扎根長沙，到取得牌照，綠之韻朝著中國的、民族的、直銷的道路堅定地邁進。從董事長的商場情結，到企業的中西部定位，綠之韻開啟了中國直銷行業中西部第一牌的全新格局。但是，拿牌之后，人人都在看著綠之韻，看著它的成功經驗，也期待著它如何運用更優勢的資源開創新奇跡、新格局。

　　2011年度峰會上，綠之韻獲牌之后的第一個創新元年，站在一個新的起點，胡國安以“迎接挑戰，強化內功，提速發展”為主題，對綠之韻過去8年的成績進行總結，高瞻遠矚地為綠之韻邁向10年的發展進行全面規劃。通過對業務、模式、市場、品牌、文化的明確，以及市場拓展建設、系統教育培訓、產品體系開發、服務體系建設、品牌文化推廣的加強，進一步助推市場的發展，從而實現企業的跨越式發展。

　　2011年5月，雙喜臨門(603008,股吧)。綠之韻集團榮獲國家科技部“高新技術企業”稱號;“綠之韻”商標被國家工商總局評選為“中國馳名商標”，喜獲我國商標領域最高榮譽。這讓綠之韻成為直銷行業里惟一一家身兼數榮的企業。

　　2012年5月，綠之韻再獲商務部批準，直銷區域擴增內蒙古、遼寧、吉林、山東四省;時隔一年，又新增湖南株洲市(荷塘區、蘆淞區、石峰區和天元區)直銷區域，總獲批直銷產品已達54款。

　　2010年至2012年，綠之韻歷經拿牌、轉型、蓄勢三大拐點，期間，人才梳理、產品升級、品牌推廣、管理規范、資源整合等階段都成績顯著。不難看出，綠之韻正苦練內功，加速備戰，不斷積蓄能量，以全速前進的狀態、充分的準備和更堅實的基礎迎接即將到來的第二次騰飛契機。

　　未來

　　加速與跨越，踏上實現百億元之路

　　夢想的力量，往往令人驚嘆。

　　2013年，“中國夢”的橫空出世，舉國上下掀起一股又一股超越現實、跨越時空的理性思考。現在，實現“中國夢”的號角已吹遍祖國各地。在這個偉大的時代，中國人民敢于做夢是因我們飛躍發展的國家給了我們做夢的平臺，讓我們覺得這個夢并不遙遠，并非泡影。

　　十年前，綠之韻寄托著萬眾的美好希冀順勢創始;十年后，綠之韻企業聲譽鼓角相聞。十年的文化傳承，十年的品質鑄就，十年的創新求變，十年的責任堅守，造就了綠之韻的厚重底蘊和羽翼豐滿，穩重、大氣、處心有道、行己有方的企業特質在當今民族企業之林卓爾不群。

　　10月，綠之韻10周年大慶，來自全球各地的萬名精英匯聚，盛典即開，榮光自來。屆時，奔馳與寶馬轎車、直升飛機、豪華游艇華麗呈現，各路明星閃耀助陣，頒獎典禮星光璀璨……任何儀式都是用來詮釋價值的，在璀璨的焰火、絢麗的鮮花和熱情的掌聲中，綠之韻所倡導的愛、責任和回報將把每個人心中的夢想激活。然而更重要的是，萬人背后，我們能看見綠之韻為創業者鋪就的創業平臺，為多少人實現了健康、財富、快樂的夢想!

　　凡事預則立，不預則廢。“決勝十年”的口號隨著全國舉辦的“夢想啟迪未來”活動，在市場傳遞。隨后，藍莓酒品鑒會、電子商務推廣會、安化黑茶品鑒會、綠之夢全國連鎖酒店、直銷附屬產業上市計劃、500~1000家天城超市落地計劃、綠之韻集休閑、娛樂、度假、會議為一體國際一流的會所式俱樂部計劃等，將從2013年貫穿至2018年。諫納大家之言，把握發展之脈。為落實以上計劃，2013年度綠之韻全球策略委總結會議上，全體策略委員們切實秉承“樹品牌，促發展”的宗旨，發揚“自強不息，合作共贏”的精神，針對公司管理、企業文化建設、團隊建設、產品研發創新和顧客服務等多個方面積極探討交流，共同謀劃綠之韻下一個十年發展大計。

　　行者常至，為者常成。綠之韻承載夢想，超凡跨越十年，樹立起后來者前進的路標。二次騰飛之際，通往打造百億民族企業的道路上，縱然荊棘遍地，困難重重，但卻無法阻擋綠之韻勇往直前的步伐。

　　因為十年，綠之韻已不再脆弱，留下的是深厚底蘊;因為十年，綠之韻已不再迷茫，戰略清晰步伐鏗鏘;因為十年，夢想不再遙遠，而是要開始翱翔……