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思科CEO錢伯斯:想在退休前完成思科大轉(zhuǎn)型

  最近,錢伯斯在思科總部接受采訪時(shí)表示,在退休之前,他希望能對(duì)公司進(jìn)行一次大轉(zhuǎn)型,他擔(dān)心思科會(huì)在科技巨變中毀滅。他認(rèn)為由于移動(dòng)設(shè)備和傳感器領(lǐng)域的變革,給微軟、IBM、SAP、甲骨文、思科帶來巨大沖擊。他還說:“未來5年內(nèi),這幾家科技企業(yè)中會(huì)有2~3家退出名單,F(xiàn)在的轉(zhuǎn)變速度快于過去任何時(shí)候!卞X伯斯已經(jīng)63歲,他會(huì)在2~4年內(nèi)退休。

  前不久,錢伯斯公布新戰(zhàn)略,要將思科從網(wǎng)絡(luò)設(shè)備商轉(zhuǎn)型為軟件、服務(wù)設(shè)計(jì)商和銷售商。思科的客戶也會(huì)轉(zhuǎn)向政府、大企業(yè)客戶,思科會(huì)幫助客戶處理一些項(xiàng)目,如交通、城市凈水。思科想創(chuàng)造傳感器、數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),與政府、工程公司合作。思科還會(huì)與企業(yè)合作,開發(fā)采礦、制造、物流系統(tǒng)。錢伯斯說:“該市場(chǎng)規(guī)模達(dá)4萬億美元,網(wǎng)絡(luò)設(shè)備商的好日子已經(jīng)過去!

  目前,思科仍然是最大的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備商,但思科的增長(zhǎng)速度已經(jīng)放緩。為了再度獲得高增長(zhǎng),錢伯斯試圖收購(gòu)一些軟件企業(yè),向視頻等領(lǐng)域進(jìn)軍。

  隨著智能手機(jī)、平板電腦的普及,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)需要管理更多種類的設(shè)備,它也會(huì)帶來更多數(shù)據(jù),設(shè)備還會(huì)進(jìn)入云計(jì)算中。趨勢(shì)的轉(zhuǎn)變給科技巨頭造成很大威脅,它們已經(jīng)習(xí)慣于可預(yù)測(cè)的世界。對(duì)思科來說,威脅來自使用“軟件定義網(wǎng)絡(luò)”技術(shù)的企業(yè)!败浖x網(wǎng)絡(luò)”可以迅速重置海量服務(wù)器、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)系統(tǒng),滿足不同的需求。這樣一來,一個(gè)外匯交易系統(tǒng),瞬間就能提供數(shù)千個(gè)視頻。進(jìn)入服務(wù)市場(chǎng),可以緩解思科的壓力,創(chuàng)業(yè)公司沒有思科的企業(yè)關(guān)系網(wǎng)、豐富的產(chǎn)品。但對(duì)手擁有人才,這些人還曾在思科工作過。

  以Arista Networks、Big Switch Networks和Nicira等企業(yè)為例,這些企業(yè)的創(chuàng)始人或投資者許多都曾在思科擔(dān)任高管。2012年7月,VMware以12.6億美元的價(jià)格收購(gòu)了Nicira。而在此前,VMware曾與思科保持了密切的合作關(guān)系。錢伯斯非常不屑這種“狡猾”的戰(zhàn)略聯(lián)盟。他說:“如無法在一個(gè)市場(chǎng)占據(jù)40%的份額,同時(shí)持續(xù)保持產(chǎn)品差異化,思科就不會(huì)考慮進(jìn)入。比如,當(dāng)我們認(rèn)為無法占據(jù)40%的份額時(shí),我們就不會(huì)進(jìn)入鉆油市場(chǎng)!

  錢伯斯指出,與Arista的產(chǎn)品相比,思科最新的網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)速度更快,此外,公司內(nèi)部投資的一個(gè)SDN項(xiàng)目將擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

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