財(cái)大氣粗的國(guó)企向來(lái)是年終獎(jiǎng)的主力軍，盡管這個(gè)龐大梯隊(duì)的年終獎(jiǎng)是說不清的秘密，但屢屢被網(wǎng)友曝光的行情令人充滿想象，銀行、石油、煙草、電力等壟斷性行業(yè)也因此往往成為眾矢之的�？其J的相關(guān)報(bào)告中也指出，即便在去年經(jīng)濟(jì)大環(huán)境低迷的情況下，近七成國(guó)企仍將上調(diào)年終獎(jiǎng)，而很多網(wǎng)傳的“天價(jià)年終獎(jiǎng)”矛頭也指向他們。最近網(wǎng)傳某銀行投行部發(fā)87個(gè)月工資，再一次引爆大眾的情緒。雖然有國(guó)企內(nèi)部人士抱屈說，所謂天價(jià)年終獎(jiǎng)都是被夸張的，但在沒有公開透明之前必然要承受爭(zhēng)議，其癥結(jié)在于分配制度的深層矛盾。近日，中船集團(tuán)等央企高管帶頭降薪開了個(gè)好頭。 與國(guó)企抬頭向上對(duì)比鮮明的是外企年終獎(jiǎng)表現(xiàn)�？其J在報(bào)告中提及，71%的受訪國(guó)企將上調(diào)年終獎(jiǎng)，而受訪外企上調(diào)年終獎(jiǎng)的比例僅為52%，外企下調(diào)年終獎(jiǎng)的比例也是最高的，達(dá)到39%。我們?cè)诓稍L中也感受了這種氣氛。比如惠普年終獎(jiǎng)大幅縮水。其實(shí)很多跨國(guó)IT巨頭去年都遇到轉(zhuǎn)型困擾，準(zhǔn)備勒緊腰帶過日子。 房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)很大方 從現(xiàn)金到轎車，從十斤豬肉到500萬(wàn)，從冒牌的蘋果牌筆記本到遲到券，網(wǎng)絡(luò)曝出的年終獎(jiǎng)花樣可謂天壤之別。其實(shí)很多創(chuàng)意十足的點(diǎn)子出自民營(yíng)企業(yè)之手。至于華為125億元的年終獎(jiǎng)更是鳳毛麟角，將同行們遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩開。 2012年年終獎(jiǎng)大軍中，房地產(chǎn)和互聯(lián)網(wǎng)都很大方。歷經(jīng)各種懸疑，2012年房地產(chǎn)行業(yè)最后以喜劇落幕，據(jù)說有七成的房地產(chǎn)企業(yè)將上調(diào)年終獎(jiǎng)，最驚人的消息莫過于某售樓員500萬(wàn)元的年終獎(jiǎng)。在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中，經(jīng)歷了一年價(jià)格戰(zhàn)血拼的電商行業(yè)收成不錯(cuò)，據(jù)了解絕大部分電商能保證年底雙薪，除了雙薪之外，阿里巴巴的年終紅包最殷實(shí)。 需要指出的是，高薪酬的背后往往是高投入、高付出、高強(qiáng)度的工作，二八定律依然適用。其實(shí)無(wú)論年景如何，年終獎(jiǎng)都是一把“雙刃劍”。發(fā)多少靠的是實(shí)力，怎么發(fā)卻是一門學(xué)問，畢竟有激勵(lì)才有動(dòng)力——21世紀(jì)人才最貴！

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